攻坚克难  专注大数据分析

他专注数据分析

数据在他的手里能发挥神奇的作用

在车间生产现场

他总是和工段成员跟踪记录换型数据

并对这些数据的进行分析

解决了不少难题

2019年

他对瓶颈工序调度停台率（OSR）

进行大数据分析

就是基于6DL3、四缸机换型时

的大量数据收集

有针对性地采取了更改作业顺序等5项措施

单次降低换型时间30%左右

2020年1-6月份

瓶颈工序OSR下降了49%

管理创新  把握本质建流程

“管理创新不是搞花样

而是把握管理本质，理顺流程”。

2019年

在“岗位全面变化点管理提升”活动中

他以LBOP230、LHOP210

两个关键岗位试点

建制度、建流程

经过半年的努力实践

最终实现了两个岗位的返工率

分别下降了54%和35%

超预期完成目标

2020年

他在工段内开展每周“一学一思”活动

组织员工分享案例和心得体会

使安全观念内化于心，外化于行

最近三个月

工段生产线共排查了

8项安全隐患、5项质量隐患

并及时整改到位

搭建平台  打造高素质团队

管理就是做好服务

为提升员工专业技能

在工段内

他经常组织专题讨论和专项攻关

深入推进FPS

组织智能制造讨论及“卡拉酷力”策划

“我只是搭建一个平台

具体的还要他们自己发挥”

他笑着说道

同时

他还重视操作练兵和技能考评

对优秀的员工给予充分认可

并提供向更高平台提升的机会

近年来工段内

涌现出徐建等一批优秀技能人才

优秀源于专注、专业

优秀共产党员也不例外

从陈绍华身上

我们看到了他对岗位的热爱

因为热爱，所以专注

所以尽职尽责，全力以赴

我想这就是优秀共产党员的注解

平凡而可敬！

一汽解放汽车有限公司无锡柴油机厂（下简称“锡柴”）位于江苏省无锡市，是中国第一汽车集团公司下属全资企业。工厂创建于1943年，经过70年的发展，现占地面积67万平方米，员工3500余人，总资产63.5亿元，品牌无形资产102.29亿元。现拥有两大发动机基地、发动机再制造基地和改装车研制基地四大厂区，形成装备国际领先、管理国内领先、质量行业领先的生产体系，具备60万台柴油机和15000辆改装车的年产能力。

锡柴具有国内领先的自主研发能力。工厂依托一汽技术中心优势，形成了开放合作的自主研发模式，建成了产品开发流程和标准体系、产品开发过程管理体系等自主研发“五大体系”，搭建了节能环保技术、电子智能技术等自主研发“五大技术平台”，是柴油机行业唯一同时掌握VCU、GPS、EGR、发动机制动等多项关键核心技术、我国第一家研制成功四气门柴油机、第一家研制成功电控共轨柴油机、第一家研制成功两级增压柴油机并成功推广的企业。

锡柴具有国内最为完备的产品体系。发动机产品有7大系列，排量跨越2到13升，功率覆盖40到500马力，以“省油、环保、可靠”的特点和“体贴、周到”的服务，成为卡车、客车及非道路机械的首选动力。产品销售和服务网络覆盖全国，遍及欧美40多个国家和地区，市场保有量超过200万台。改装汽车有5大系列200多个品种，批量出口澳大利亚等国家。

锡柴具有国内一流的管理和文化体系。工厂具有完备的现代化管理体系，领先的“5+1”理念文化体系及9大理念文化推衍体系，是行业内第一家达到QS9001国际标准，国内唯一家同时获得“机械工业管理现代化企业”和“管理进步示范企业”的厂家，江苏省首家“卓越绩效管理孵化基地”，全国企业文化示范基地，无锡市首届“市长质量奖”唯一获奖单位。

2010年，锡柴以“313”战略的完美收官，为工厂第三次创业划上了圆满句号。期间，产销规模、赢利水平、利税总额、资产规模等指标实现翻番，增幅居行业前列。以“奥威”为代表的重型柴油机成为市场热销产品，销量增幅居行业第一，出口居行业前列。工厂成为了一汽自主品牌发动机的主要生产基地、国内重型发动机的主要制造基地、中国自主品牌发动机的主要出口基地。

2011年锡柴进入第四次创业的新征程，提出了建设具有核心竞争力的“自主锡柴、实力锡柴、和谐锡柴”的奋斗目标。工厂正以“争第一、创新业、担责任”为核心理念，开拓创新，昂扬奋进，打造“民族品牌，高端动力”，为推动一汽自主事业，促进汽车工业又好又快发展，实现人·车·社会和谐发展做出新的贡献。