四、增强企业凝聚力 稳定员工队伍建议

大海的伟岸源于吸纳百川，宇宙的浩瀚在于包容繁星，团队的力量是企业发展的重要支柱。杭叉集团传承和发扬凝聚了65年的杭叉文化，深入践行杭叉使命、愿景、核心价值观和杭叉精神。坚持“让搬运更轻松”的使命，“做世界最强叉车企业”的愿景，“诚信为本，效益优先；持续发展，回报社会！”的核心价值观、“进取、务实、创新、和谐”的杭叉精神，杭叉的团队中虽没有完美的个人，但杭叉文化却凝聚成完美的杭叉团队，成为推动杭叉集团不断创新发展的源动力。

杭叉使命、愿景、价值观、精神

只有和谐稳定的职工队伍，才能实现社会稳定、企业稳定。杭叉集团以人才培养为基石，通过整合与创新，搭建具有杭叉特色的“航海”系列集团化员工培训体系，先后组织了“灯塔计划”、“领航计划”、“启航计划”、“竞帆计划”、“扬帆计划”、“星火计划”，不断鼓励员工学习、进取，构建充满活力的人才机制，努力培养员工与企业同呼吸、共命运的价值观，稳定员工队伍。

团队的力量始于众志成城。杭叉集团的营业总收入从2015年的45.74亿元至2019年的88.54 亿元，只用了四年时间翻一番。增强企业凝聚力，激发员工斗志、保持员工队伍和谐稳定，这才是杭叉集团持续发展关键所在。

五、加强供应链建设 提升企业竞争力

供应链建设不仅是竞争的需要，也事关企业的发展战略和竞争力培育。杭叉集团在上市后合理利用资本，加大在主业上的规模化、核心竞争力的建设，形成战略竞争优势，在2019年期间成功收购华昌液压相关资产；通过战略架构成功收购中策橡胶部分股权；增资鹏成新能源扩大锂电池产能；通过收购杭州曼尼通法国方全部股权。供应链建设与管理对企业竞争的发展与战略合作有着重要影响，杭叉在供应链建设与管理的过程中，逐步由供需之间的关系发展到战略依存关系，从竞争发展到合作、协调，让自己在工业车辆行业形成更强大的战略竞争优势。

收购中策橡胶部分股权