质量是企业制胜的法宝

一汽解放发动机事业部过硬的产品质量

不仅赢得市场和用户的信赖

更厉害的是

这次

TA还当起了“教练”

助力一汽集团发传中心

质量管理体系成熟度提升

4月8日

在一汽轿车发传中心101会议室

由事业部11位专业评审人员组成的评审组

从质量管理体系成熟度评价涉及的

规划、体系策划、设计和开发

采购管理、物流、生产服务、改进八个方面

对一汽轿车发传中心的质量体系

进行全面评估

并提出提升和改进的建议

引导其用科学管理思想、方法和手段

提升产品、服务、工作质量和管理水平

最终提升整体绩效水平

这次

事业部能当“教练”

凭什么呢？

原来

事业部自2016年开展

质量管理体系成熟度评价及提升工作以来

质量体系成熟度水平连续三年位列解放第一

无论是在质量体系建设

还是在产品实物质量提升上

均取得了骄人的成绩

质量体系建设

结合事业部改革

质量战线全方位对接各职能板块

理顺业务关系

建立质量分级管控模式

并实施全方位质量管控

按照IATF16949标准

重新确定体系范围、过程流程、和职责

建立事业部质量管理体系

并通过IATF16949国际标准认证

有效提升质量体系成熟度

实物质量提升

严把国六新品质量门管控

对6DM3、6DL3等国六项目

按照质量门评审标准

严格实施质量门评审

顺利通过解放公司级评审

质量门评审

高标准提升可靠性水平

通过定方案、定目标、定举措

全面启动达欧标项目

从建立欧标基线、降MIS等方面

全力打造欧标发动机

达欧标项目推进会

深入推进精细化项目

系统开展供应商质量监察

严格控制国六零部件及整机排放一致性

深入开展零公里故障攻关

全面提升产品一致性水平

2020年一季度

过程审核平均得分达90.38分

优于解放公司平均水平

零公里故障率同比下降64%

零部件质量监察

深入实施可靠性工程

强化TOP30零部件质量改进

和重点市场问题改进

提升产品可靠性水平

2020年一季度

J6公路12MIS千车索赔频次

同比下降21.2%

事业部质量战线

将始终秉承质量制胜的理念

持续完善质量体系建设

全面打赢质量提升攻坚战

助力一汽解放实现经营高质量新发展

一汽解放汽车有限公司无锡柴油机厂（下简称“锡柴”）位于江苏省无锡市，是中国第一汽车集团公司下属全资企业。工厂创建于1943年，经过70年的发展，现占地面积67万平方米，员工3500余人，总资产63.5亿元，品牌无形资产102.29亿元。现拥有两大发动机基地、发动机再制造基地和改装车研制基地四大厂区，形成装备国际领先、管理国内领先、质量行业领先的生产体系，具备60万台柴油机和15000辆改装车的年产能力。

锡柴具有国内领先的自主研发能力。工厂依托一汽技术中心优势，形成了开放合作的自主研发模式，建成了产品开发流程和标准体系、产品开发过程管理体系等自主研发“五大体系”，搭建了节能环保技术、电子智能技术等自主研发“五大技术平台”，是柴油机行业唯一同时掌握VCU、GPS、EGR、发动机制动等多项关键核心技术、我国第一家研制成功四气门柴油机、第一家研制成功电控共轨柴油机、第一家研制成功两级增压柴油机并成功推广的企业。

锡柴具有国内最为完备的产品体系。发动机产品有7大系列，排量跨越2到13升，功率覆盖40到500马力，以“省油、环保、可靠”的特点和“体贴、周到”的服务，成为卡车、客车及非道路机械的首选动力。产品销售和服务网络覆盖全国，遍及欧美40多个国家和地区，市场保有量超过200万台。改装汽车有5大系列200多个品种，批量出口澳大利亚等国家。

锡柴具有国内一流的管理和文化体系。工厂具有完备的现代化管理体系，领先的“5+1”理念文化体系及9大理念文化推衍体系，是行业内第一家达到QS9001国际标准，国内唯一家同时获得“机械工业管理现代化企业”和“管理进步示范企业”的厂家，江苏省首家“卓越绩效管理孵化基地”，全国企业文化示范基地，无锡市首届“市长质量奖”唯一获奖单位。

2010年，锡柴以“313”战略的完美收官，为工厂第三次创业划上了圆满句号。期间，产销规模、赢利水平、利税总额、资产规模等指标实现翻番，增幅居行业前列。以“奥威”为代表的重型柴油机成为市场热销产品，销量增幅居行业第一，出口居行业前列。工厂成为了一汽自主品牌发动机的主要生产基地、国内重型发动机的主要制造基地、中国自主品牌发动机的主要出口基地。

2011年锡柴进入第四次创业的新征程，提出了建设具有核心竞争力的“自主锡柴、实力锡柴、和谐锡柴”的奋斗目标。工厂正以“争第一、创新业、担责任”为核心理念，开拓创新，昂扬奋进，打造“民族品牌，高端动力”，为推动一汽自主事业，促进汽车工业又好又快发展，实现人·车·社会和谐发展做出新的贡献。