2020年，中国将全面实现“十三五”目标

而这一目标的完成

需要全国人民的共同努力

作为央企，作为实体制造企业

我们必须承担起这份重任

我们还清楚的记得

大年初一那天

重机党总支、加工党支部率领员工

奋战生产一线

为满足市场、为全国经济发展

撸起袖子加油干

而当新型冠状病毒肆虐而来

我们的两个战斗堡垒

又一次打响了这场没有硝烟的战役

一天之内，从高产到防疫无缝切换

这，就是铁军的速度

事业部全面防疫工作要求全面启动

1月31日全部停产

重机党总支和加工党支部迅速反应

一天之间

实现从高产到防疫状态的无缝切换

让我们看到了使命必达的战斗速度

停产，第一件事就是确保人员安全

加班员工中，大部分是非无锡本地人

有些员工想要返回老家

但重机党总支和加工党支部

均强烈建议员工不出无锡

员工纷纷响应号召，坚守无锡

而对生产一线而言

设备就是他们的“武器”

停产，当然不能丢下“武器”不管

对此，重机党总支和加工党支部

在停产第一天就对停产期间设备的

暖机频次等工作出了具体部署

确保复工后设备的快速运用

“临危受命”，井然有序

这，就是堡垒的战斗力

虽是一场特别的战役

但他们都“打”得井然有序

我们看到了堡垒的超强组织和谋略

重机部作为相对独立的生产基地

管理人员12人

但却涉及餐厅、宿舍、门卫等多个防疫难点区域

以及1000多名部门员工

但他们做到了有序推进

部门成立疫情防控领导小组

下设综合协调、工作推进两个工作组

总支书记李红剑切实担起第一责任人职责

主持召开部门领导小组微信视频会议

和工作小组专题会议

每日在三级班子微信群内传达事业部要求

落实防控工作开展、指导工作组推进实施

在两个工作组的推进下

从入口防控、宿舍防疫、餐厅防疫、厂房消毒四个方面

建立了横向到边、纵向到底的防控体系

织起了一张疫情防控的工作网

同时，通过微信群、食堂电视等各类渠道

发布近400条事业部及各类防疫信息

高频次的学习和宣传

使得重机部1000多名战士做到了

对自己负责、对他人负责

加工党支部成立了

以党政主要领导为组长和副组长

综管组、后勤组等9个

职能、工段班组长为组员的

“加工车间疫情防控工作小组”

全面开展车间的疫情防疫工作

科学布置防疫物资

认真安排温控检查点、危废处理点

以及消毒区域点等

做到分工明确、责任到人，不留死角

支部还重点加强车间员工自我防疫能力

通过邮件、微信群、各党小组微信学习等

对员工外出、居家等常见生活场景

提出了规范化意见

加工车间300多名员工听从指挥

不传谣、强隔离

体现出了超强的凝聚力和执行力

每时每刻，关怀备至

这，就是堡垒的柔情

员工有的居家隔离，有的在宿舍隔离

他们的生活如何、心情如何、身体如何

牵动着堡垒中每一个人的心

重机和加工的党员带头关心关爱他们

不仅每日通过电话、微信等方式

及时了解员工生活和身体状态

还常常通过拉家常的方式了解员工们的内心感受

成为了员工的知心人、贴心人

重机党总支党员李庚在为员工送餐时

了解到部分员工有生活用品需求

便主动落实帮忙代购

解决了员工生活物资紧缺的难题

党员谢晓芳留意到部分员工

在取餐付款时用现金支付

沟通了解后是因为饭卡里没钱

便立即帮助落实饭卡充值事宜

让员工没有后顾之忧

加工党支部党员姜列佳在了解到

技校宿舍一名员工因疏忽没有订到午餐时

立即自己去买了饭给他送去

……

那些时刻关心群众的你们

正是事业部最温情的党员

超强组织、超强战斗、超强执行

敬畏生命、敬畏职责

你们，就是事业部最强的战斗堡垒！

一汽解放汽车有限公司无锡柴油机厂（下简称“锡柴”）位于江苏省无锡市，是中国第一汽车集团公司下属全资企业。工厂创建于1943年，经过70年的发展，现占地面积67万平方米，员工3500余人，总资产63.5亿元，品牌无形资产102.29亿元。现拥有两大发动机基地、发动机再制造基地和改装车研制基地四大厂区，形成装备国际领先、管理国内领先、质量行业领先的生产体系，具备60万台柴油机和15000辆改装车的年产能力。

锡柴具有国内领先的自主研发能力。工厂依托一汽技术中心优势，形成了开放合作的自主研发模式，建成了产品开发流程和标准体系、产品开发过程管理体系等自主研发“五大体系”，搭建了节能环保技术、电子智能技术等自主研发“五大技术平台”，是柴油机行业唯一同时掌握VCU、GPS、EGR、发动机制动等多项关键核心技术、我国第一家研制成功四气门柴油机、第一家研制成功电控共轨柴油机、第一家研制成功两级增压柴油机并成功推广的企业。

锡柴具有国内最为完备的产品体系。发动机产品有7大系列，排量跨越2到13升，功率覆盖40到500马力，以“省油、环保、可靠”的特点和“体贴、周到”的服务，成为卡车、客车及非道路机械的首选动力。产品销售和服务网络覆盖全国，遍及欧美40多个国家和地区，市场保有量超过200万台。改装汽车有5大系列200多个品种，批量出口澳大利亚等国家。

锡柴具有国内一流的管理和文化体系。工厂具有完备的现代化管理体系，领先的“5+1”理念文化体系及9大理念文化推衍体系，是行业内第一家达到QS9001国际标准，国内唯一家同时获得“机械工业管理现代化企业”和“管理进步示范企业”的厂家，江苏省首家“卓越绩效管理孵化基地”，全国企业文化示范基地，无锡市首届“市长质量奖”唯一获奖单位。

2010年，锡柴以“313”战略的完美收官，为工厂第三次创业划上了圆满句号。期间，产销规模、赢利水平、利税总额、资产规模等指标实现翻番，增幅居行业前列。以“奥威”为代表的重型柴油机成为市场热销产品，销量增幅居行业第一，出口居行业前列。工厂成为了一汽自主品牌发动机的主要生产基地、国内重型发动机的主要制造基地、中国自主品牌发动机的主要出口基地。

2011年锡柴进入第四次创业的新征程，提出了建设具有核心竞争力的“自主锡柴、实力锡柴、和谐锡柴”的奋斗目标。工厂正以“争第一、创新业、担责任”为核心理念，开拓创新，昂扬奋进，打造“民族品牌，高端动力”，为推动一汽自主事业，促进汽车工业又好又快发展，实现人·车·社会和谐发展做出新的贡献。