品牌是企业竞争力的外在表现

文化是企业竞争力的内在本源

同步推进品牌和文化建设

是促进企业向着既定目标

持续稳健发展的有效路径

10月29日

解放发动机事业部召开了

企业品牌文化战略研讨会

将品牌文化建设作为

加快转型发展的重要力量

从战略高度深入研究讨论

探寻企业内圣外王之道

解放公司总经理助理

发动机事业部党委书记、总经理钱恒荣

发动机事业部党委副书记许海根

副总经理黄成海、李欲晓、黄南翔

总经理助理张振锋、糜锡东等领导

以及各部门主要负责人参加了会议

为了使研讨会取得更好效果

事业部前期已围绕品牌文化建设工作

组织开展了几上几下的讨论

针对大柴工厂、前瞻院、运动件部等

新进入单位的企业文化进行专题调研

并以问卷调查的形式征求广大职工意见

在此基础之上形成了研讨方案

许海根主持会议

党群工作部部长吴树刚汇报了企业品牌文化战略研讨方案

全体与会人员进行充分讨论

围绕企业文化体系焕新

和品牌形象统一等内容

提出了各自意见和建议

针对主要事项达成共识

形成决议

钱恒荣作了重要讲话他提出三点要求

一深刻认识企业品牌文化建设的重要性

体现事业部与集团文化的一脉相承

体现事业部对解放公司的支撑作用

加快事业部化学融合的整体进程

快速扩大“解放动力”的品牌影响

二让新的企业文化在事业部落地生根

要加快方案落实

要抓好文化宣贯

要培育浓厚氛围

要当好实践标兵

要做到文化自信

三久久为功 驰而不息 做好企业文化建设

要加强党的领导

要加强体系建设

要加强内部宣贯

要加强文化传播

要加强理论研究

这次研讨会

是事业部品牌文化建设的

一个重大里程碑

焕新事业部文化体系

统一解放动力品牌形象

为实现“中国第一、世界一流”的目标

提供战略引领和战略支撑

一汽解放汽车有限公司无锡柴油机厂（下简称“锡柴”）位于江苏省无锡市，是中国第一汽车集团公司下属全资企业。工厂创建于1943年，经过70年的发展，现占地面积67万平方米，员工3500余人，总资产63.5亿元，品牌无形资产102.29亿元。现拥有两大发动机基地、发动机再制造基地和改装车研制基地四大厂区，形成装备国际领先、管理国内领先、质量行业领先的生产体系，具备60万台柴油机和15000辆改装车的年产能力。

锡柴具有国内领先的自主研发能力。工厂依托一汽技术中心优势，形成了开放合作的自主研发模式，建成了产品开发流程和标准体系、产品开发过程管理体系等自主研发“五大体系”，搭建了节能环保技术、电子智能技术等自主研发“五大技术平台”，是柴油机行业唯一同时掌握VCU、GPS、EGR、发动机制动等多项关键核心技术、我国第一家研制成功四气门柴油机、第一家研制成功电控共轨柴油机、第一家研制成功两级增压柴油机并成功推广的企业。

锡柴具有国内最为完备的产品体系。发动机产品有7大系列，排量跨越2到13升，功率覆盖40到500马力，以“省油、环保、可靠”的特点和“体贴、周到”的服务，成为卡车、客车及非道路机械的首选动力。产品销售和服务网络覆盖全国，遍及欧美40多个国家和地区，市场保有量超过200万台。改装汽车有5大系列200多个品种，批量出口澳大利亚等国家。

锡柴具有国内一流的管理和文化体系。工厂具有完备的现代化管理体系，领先的“5+1”理念文化体系及9大理念文化推衍体系，是行业内第一家达到QS9001国际标准，国内唯一家同时获得“机械工业管理现代化企业”和“管理进步示范企业”的厂家，江苏省首家“卓越绩效管理孵化基地”，全国企业文化示范基地，无锡市首届“市长质量奖”唯一获奖单位。

2010年，锡柴以“313”战略的完美收官，为工厂第三次创业划上了圆满句号。期间，产销规模、赢利水平、利税总额、资产规模等指标实现翻番，增幅居行业前列。以“奥威”为代表的重型柴油机成为市场热销产品，销量增幅居行业第一，出口居行业前列。工厂成为了一汽自主品牌发动机的主要生产基地、国内重型发动机的主要制造基地、中国自主品牌发动机的主要出口基地。

2011年锡柴进入第四次创业的新征程，提出了建设具有核心竞争力的“自主锡柴、实力锡柴、和谐锡柴”的奋斗目标。工厂正以“争第一、创新业、担责任”为核心理念，开拓创新，昂扬奋进，打造“民族品牌，高端动力”，为推动一汽自主事业，促进汽车工业又好又快发展，实现人·车·社会和谐发展做出新的贡献。