记者日前从一汽解放锡柴召开的相关会议上获悉，该企业以提质增效的经营业绩迎来首季“开门红”。一季度，销量突破8万台，产量同比增长了10.7%，主营业务收入和利润同步增长，总资产周转率、劳动生产率和利润率保持行业第一。

　　今年来，一汽解放锡柴生产上，创新工作方法，优化作业标准，进一步完善设备维修数据库，制定预防性维护方案，优化刀具切削参数；通过优化LTE精益生产指标评价体系，精准识别瓶颈问题并制定改进措施，提高LTE指标；通过调整总装、校车、油封线生产品种和生产班次，实现“总装-校车-油封”一个流生产，减少等待时间。采购战线加强对核心关键零部件的梳理和掌控，优化配送模式，保证生产效率最大化。

　　质量上，紧抓关键工序，通过班组与班组之间进行工艺纪律互查等措施严控每一道质量关卡，全力以赴保证优质高产。技术战线在为现生产提供技术支撑的同时，加快推动产品性能优化和排放升级，6DM3、6DM2、6DL3、6SL2、4SL2等多款国五发动机通过新产品暨科技成果鉴定，持续提升竞争实力。

　　营销上，一汽锡柴各区域营销服务团队深入市场一线，与经销商加强联动，围绕战略市场和潜力市场，针对性开展产品推介和市场推广活动，通过与用户的现场互动，介绍产品优势特点，扩大品牌知名度和影响力；围绕系统用户和大订单深入研究，分析购车决策流程，针对不同区域的用户，绘制客户画像，分析客户价值曲线，瞄准用户的关注点、利益点和恐惧点制定个性化方案，在全国各地掀起了锡柴机销售热潮。

　　除此，一汽锡柴着眼全体系部署推进降本增效工作，通过强化成本对标，严控目标成本，统筹推进采购降本、生产降本、物流降本等重点项目，持续降低产品前期成本；通过强化成本控制，狠抓重点物料分析、生产现场管理、订单抓对调整，投入产出差异率均控制在目标范围内；通过加强产品结构分析，优化库存结构，有效防止产品库存积压，降低资产呆滞风险，利用非道路排放切换时机，科学编制排产计划，通过订单制排产、产品改装等措施，降低慢流资产风险，提高了资产流转效率，总资产周转次数增长5.5%。