天能集团是一家位于湖州市长兴县的知名电池企业。从1986年成立到现在，天能集团已经走过了30年的历史。据天能集团董事长张天任介绍，天能集团从最简单的电池开始做起，发展到现在已经成为新能源电池集成方案的解决商，并在废旧电池的循环回收再利用领域取得了长足的发展。

　　面对新能源汽车、储能产业飞速发展给电池企业带来的新机遇和新挑战，张天任认为电池企业在未来的发展路径上，要找准技术路线，寻求差异化发展。“新能源物流车、公交车、出租车和乘用车，由于其应用场景不一样，对电池的要求也不一样。”张天任表示，“无论哪一个细分领域和细分市场，只要深耕其中，都会有广阔的市场空间。”

　　目前，天能集团打算以物流车和乘用车作为切入点，进入新能源汽车动力电池市场。张天任将此称为 “中端切入”。张天任认为，无论是从电池材料还是从整个电池管理系统，这样的定位都比较适合天能集团的现状。

　　“如果天能集团现在就定位在高端新能源汽车动力电池市场，容易出问题。天能集团有信心以后会慢慢解决技术上的难题，但是现在的天能集团必须将新能源汽车的安全性摆在第一位。”他表示。

　　对于目前我国动力电池及新能源汽车的发展，张天任表示对新能源汽车采取财政补贴的方式并不认可。他认为一个企业要靠国家补贴来维持生存发展的话，是不可持续的。

　　“政府应该还权于市场，让新能源汽车及动力电池产业百花齐放、百家争鸣。”张天任表示，“政府将精力放在管理公共系统的安全上，管应该管的事情就可以了。”

　　另外，张天任认为，产学研各界目前对电池的基础性研究不够，对动力电池的核心技术掌握较少。未来应该加强对电池原材料的研发、加强对电池BMS、PACK技术的研发。如果国家要对产业进行补贴，应该补在基础性的研究和系统集成上面。(来源：电池中国)