如果您看了小田田的上一篇文章，您应该明白，在我们发生叉车事故时，应该首先找出事故发生的原因并明确所遭受的损失。

　　那么具体要怎样减少损失，让您的钱包保持丰满呢？小田田为您支招。

　　从长远来看，降低事故概率减少损失是一个团队项目，它要求全员参与。

　　与仓库管理员沟通

　　告诉他们您发现的问题，并咨询他们的意见和建议——这有助于您制定下一步行动计划——听取现场意见作出的改变将会是最实际有效的改变。

　　意识培养

　　让您的团队明确操作和维护叉车过程中他们的职责。确保所有流程都清晰明了——当发生事故时他们该如何处理并怎样汇报？这步虽然看似简单却也是常出问题的环节。

　　日常检查

　　事前进行检查并认真做好记录，这是很关键的一步。当然，您可以手动记录也可以通过Toyota I_Site全能车队管家进行电子化管理。这个步骤能帮助我们事先掌握情况，将事故防患于未然。

　　贯彻5S

　　上篇文章中我们也提到过一些看似微不足道的包装拆卸后随意扔在地上可能会造成巨大的故障。通过保持仓库的干净整洁能够预防一些事故的发生，提高安全性的同时也能让大家在工作时身心愉快。

　　驾驶人员培训和好事例分享

　　您的驾驶人员必须经过严格的培训，培训内容包括安全培训、工作环境的熟悉等，除此之外最重要的是您需要检查驾驶人员的平时表现确定他们是否需要更进一步的培训。团队会议和安全公告板是分享好事例的重要渠道，通过这些能够激励驾驶人员在现场更注意安全操作。

　　当然，如果您正处于仓库筹备阶段的话，做好最佳内部规划以及最适设备选型能帮您省去众多后顾之忧。