对绿色科技领域的投入已见成效

　　10多年前，通用电气推出了大规模转型可再生能源战略Ecomagination，承诺大量投入清洁科技，绿色产品的年收入要达200亿美元。之后通用电气以实际行动证明，Ecomagination战略并非公关伎俩。截至2015年底，通用电气在清洁科技方面的研发已达170亿美元，产品获得的收入达2,320亿美元。去年，通用电气交通业务开始制造Evolution系列Tier 4型机车，公司称该型号比之前的排放可降低逾70%。Ecomagination战略中，通用电气还提出数字风电场的新概念，称之可以将风电场的发电效率提高20%。

5  雀巢
  瑞士

Coutesy of Nestle

努力改善低收入人群的营养状况

　　雀巢从全球50多个国家获取原材料，促进了发展中国家经济，也改善了农民的生活。雀巢的供应链中不准有奴隶和童工，还定下了一个16年计划，要变成“改善营养、卫生和健康”的公司，削减了上千款产品的脂肪、糖和钠含量，在另一些产品中则加强必要的矿物质和营养，尤其是在中低收入国家人们容易缺乏的成分。这些产品的营养成分都根据不同的市场进行了调整。例如，雀巢在非洲大部分地区提供增强了铁元素的汤，改善当地的贫血状况。此外，雀巢还与研究伙伴一起开发生物加强型作物，在食物链中全面增加营养。

6  耐克
  美国

Spencer Lowell for Fortune

在生产球鞋的同时保护环境

　　耐克公司在最近一项报告里称，71%的鞋子和服装都采用了“耐克粉”，即一种由可循环涤纶等制成的材料。这种粉如今用来制造毛线和篮球鞋，也用在全球超过10亿平方英尺的体育场所，包括跑道、操场和足球场等，代替了之前的天然橡胶。同时，非常流行的“飞织”生产线2012年第一次启用，不仅有大量创新，也非常环保。与传统跑鞋相比，工程师在每双“飞织”跑鞋中平均减少了约60%的废料，2012年以来节省了近200万吨废弃布料。2020年新目标包括采用更具可持续性的方式利用棉纱，减少垃圾填埋等。迈向可持续型企业的道路上没有重点线，但耐克一直在稳健领跑。

7 万事达
  美国

Coutesy of MasterCard