“我们只做发动机，我们做我们专业的，公司所有一切布局都是为发动机服务。”云内动力董事长杨波说。

    翻开云内动力（000903，SZ）近5年的财报，投资者惊讶的发现，专注于发动机研发销售的云内动力从2011年利润总额的1700多万元到2015年利润总额突破近2个亿，5年来公司利润总额翻了近10倍。投资者不难发现，自2012年年初开始，以杨波为董事长的新一届领导班子对企业进行有效改革，剥离公司不良资产，实行技术创新，降低成本，加大人才培养的投入，到2015年，公司营业收入达到28.32亿元，净利润达到1.76亿元，公司年人均工资增长21.18%，生产经营状况得到了极大的改善。

    面对“十三五”新的挑战和机遇，云内动力将全面提速，加强昆明、成都、无锡、山东公司能力建设及战略并购，充分发挥各产业基地的潜力，达到多品种、小批量的柔性生产，保持质量和成本领先，确保个性化产品定制也能盈利，初步实现智能协同制造。到2020年柴油机全年销量及营业收入实现“井喷式”地增长。届时，云内动力将成为国内一流的中小缸径发动机系统供应商。

    产品创新研发

    五年来，云内动力新一届领导班子在市场形势持续低迷的不利局面下，确保了公司业绩屡创新高。公司高层掌舵方向，加强客户关系管理，整合营销资源，推行精品配件和维修配件分销策略，实现了产品结构调整，完成了D20、D25产品的质量万里行，提升了DEV系列产品的影响力和销售力，为国五机时代的来临打开了新局面，确保了营业规模连年扩大和公司盈利连年增长。

    稳健的技术创新平台、完整的技术创新体系与高效的团队建设工作，保证了云内动力源源不断的创新动力。2015年，云内动力技术中心被评定为“国家认定企业技术中心”。依托国内领先的柴油机研发及生产平台，云内动力构建了以昆明技术中心、东部技术中心、成都燃气开发中心、山东技术中心的“四位一体”的研发基地，实现了通畅规划、资源共享、优势互补、协同开发。

    “十三五”，云内动力将继续不断创新，加大对新产品的研发，在车用动力上，将启动车用欧六/国六新产品研发和产业化，在现有的DEV产品型谱基础上进行升级开发，消化吸收引进国际先进柴油机技术和生产工业，到2017年完成国六产品研发和生产能力改造，到2018年开始在京津翼、长三角等区域畅销车型的公告和搭载，2019年全面向全国推广。

    “通过与国外变速箱生产企业和专业技术咨询开发公司合作，开发车用柴油机+自动变速箱的动力总成和新能源动力总成系统，以优化产品结构，切实做到技术领先，引领行业发展，提升公司行业地位。”云内动力有关负责人说，公司还高度关注轻混型乘用车动力总成的发展，此外还有新能源动力总成系统，但重点是开发适配城市公交、高端城市物流商用车的插电式和增程器式动力总成，集成自动变速箱、电源、电机以及快速启停、电动液压助力转向、智能电子水箱和中冷风扇热管理系统，为客户提供油、电、电混合动力系统一站式综合解决方案。首款动力总成产品有望2016年实现批产。

    另外，云内动力在“十三五”规划中还提出全面开展自动变速箱总成和混合动力总成（简称“两个动力总成”），以及尾气后处理核心技术和自主ECU开发（简称“两个核心技术”）战略项目。

    “互联网+”概念

    2015年7月4日，国务院印发《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》，鼓励传统产业树立互联网思维，积极与“互联网＋”相结合。

    面对“十三五”发展的新方向，云内动力将以国家技术中心为平台，充分发挥资源优势，大力提升昆明技术中心，无锡东部科技中心，山东技术中心，成都燃气中心的新品研发能力，掌握国际环保高效柴油机开发的核心技术，并在产品开发、生产和售后维修服务等环节引入“互联网+”技术进行产品生命周期管理的全智能化改造，实现柴油机工业大数据的数据采集与分析，指导公司产品的细分市场适应性开发和持续改进。

    “十三五”期间公司将重点开发欧六/国六新产品并实现产业化，以“互联网+”协同制造为主要突破点，加快推进相关能力建设和技术改造，并在此过程中大力推进智能制造、个性化定制、网络化协同制造和服务型制造，加快形成制造业网络化产业生态体系。上述负责人表示。

    “通过互联网与产业链各环节紧密协同，促进生产、质量控制和运营管理系统全面互联，积极试点众包设计研发和网络化制造等新模式，促进创新资源、生产能力、市场需求的集聚与对接，加快全社会多元化制造资源的有效协同，提高产业链资源整合能力。”

    据了解，面对“十三五”新的挑战和机遇，云内动力将加速制造业服务化转型，通过两个动力总成的开发和两个核心技术的掌握，大力提升为整车企业提供系统解决方案的服务能力，并利用物联网、云计算、大数据等技术，整合产品全生命周期数据，形成面向生产组织全过程的决策服务信息，为产品持续改进优化升级提供数据支撑。从而实现从制造向“制造＋服务”的转型升级。

    随着国家排放法规、油耗法规的严格实施，云内动力必须紧紧抓住当前难得的战略发展机遇，积极应对挑战，加强统筹规划，突出“科技创新，智能制造”，确保公司“十三五”期间转型升级成功、做大做强，到2020年柴油机全年产销量和营业收入实现“井喷式”地增长，成为国内一流的中小缸径发动机动力系统供应商。