为进一步提升全省系统精益物流管理水平，贯彻落实2016年行业和全省物流工作要点，近日，浙江省烟草专卖局（公司）举办了全省系统精益物流管理培训班。

　　此次培训充分发挥“内智”与“外慧”结合的优势，内容丰富，既有包括“精益十佳”标兵单位的经验介绍，也有资深的行业精益物流专家精彩授课。培训从当前较为迫切的“降本增效”为切入点，分析卷烟市场的新形势、精益管理的新要求和物流资源整合的新方向，深入讲解行业内外的精益案例，重点围绕流程标准化、改善目标体系、可视化管理、价值流分析、TPM等精益工具的运用，进一步强化了参训学员对精益改善要点、难点和误区的认识，提高了物流管理人员对课题研究和精益工作的实战指导能力。

　　培训围绕物流降本增效，对下阶段精益物流工作提出要树立精益意识、做好顶层设计、学习先进做法、与非法人结合、抓好课题研究、学会用数据说话等六项要求，全力把物流打造成浙烟精益管理工作的优秀环节和样板。

　　各地市局（公司）配送中心经理、副经理、内设部门负责人，负责精益物流管理的相关人员，省局（公司）物流管理处全体成员参加了培训。