03品牌+人才战略，引领行业新发展Brand & talent idea for further evelopment

　　一方面，与消费品相比，工业品同质化更为严重，各供应商的叉车设备外观、性能基本相同。另一方面，在中国智能仓储千亿市场份额下，系统集成商更如雨后春笋般此起彼伏。意欧斯在不同产业领域均能够脱颖而出，而且继续壮大升级，其背后的驱动力又是什么？

　　对于叉车制造，意欧斯对销售策略，商业模式等方面做调整，并瞄准国际一线品牌和国内品牌之间的缝隙，借助高端配置和性价比优势来逐步占领中间领域。

　　对于系统集成，黄宏胜总裁提出了“新兵老将，量体裁衣”。虽然是新进者，但意欧斯技术骨干早已在自动化仓储领域摸爬滚打多年，拥有丰富的经验，也完成过为数不少的成功案例，这批行业顶尖的人才成为了意欧斯向智能科技公司转型的基础。“依靠我们行业领先的人才团队，以及软硬件双向发展的平台优势，我们既能够为企业提供传统产品基础上的改进升级，实现”部分智能化“，也能从零开始跟进，为其实现一站式智能化设备开发，这种”量体裁衣“的发展模式，用实力让公司在行业内占据更高的地位。”黄宏胜介绍说。

　　在董事长姜跃君的规划蓝图中，企业品牌战略的方向由单一化品牌转为多元化策略及联合品牌，即意欧斯品牌覆盖仓储设备、智能仓储系统集成、工业机器人系统、自动化控制系统等领域，致力打造一个全球化的智能工业品牌。

　　在多次转型升级过程中，意欧斯经过沉淀，形成了一条富有意欧斯特色的发展道路，通过产业布局、开发新产品、软硬件平台打造，根据目前大数据时代的特色，积极利用数据因素，不断拓展产业链，不断提升核心竞争力。意欧斯Eoslift源自英文的“EOS”，这个单词在英文中是指古希腊神话中的黎明之神，黎明是一天最早的时候。黎明蕴含着无限希望，在唤醒大地生机的同时，催促着每一个“意欧斯人”继续奋进！