英国小说家狄更斯有句名言：“这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代。”相信对于所有的叉车人来说，2015、2016年也是如此。

    英雄都是在乱世产生的，我们应该感谢时代、感谢竞争和感谢对手，顺水推舟固然是一件幸福的事情，但逆流而上才是真正的本领。叉车行业现在已经进入一个无序纷乱的时代，薄利、亏损、赊账销售、产能过剩已经成了一个常态。活着与倒下已经是摆在叉车行业面前不可回避的一个话题，无论是主机厂还是经销商群体都处在一个生存和发展的十字街口。

    近年来，叉车行业深受时代和电商、租赁、资本理念的影响，叉车人深思这些问题的时候都在积极的进行模式创新，或是升级转型。

　　向左还是向右？正可谓“乱花渐欲迷人眼”。

    在此情况下，如意人仍然坚持几个观点：1、制造制造，制造是命之根本，离开好的制造一切都是虚妄；2、对于叉车人来说“远方和诗”是好的产品和技术，这是“不变”；3、紧跟时代潮流，在“不变”的基础上，积极拥抱“变化”：商业模式和理念的创新，前瞻力是决定未来战略方向的。4、创新并不意味着丢弃传统，传统模式仍然拥有不可替代的生命力，所有的变化都是阶段性的。

    作为电动仓储行业的领导者，如意人认为身上肩负的不仅仅是自身的发展问题，还有一起与如意奋斗的经销商伙伴们，在工厂转型升级的同时如何带动经销商一起创新发展才是最重要的。如意人认为未来的市场将会阵营分明，各大品牌商只有拥有自己的“核心经销商群”，而各个经销商也唯有加大忠诚度和专营度，才能获得更强的生命力，杂牌军在危机面前最终将会不战而溃。在经济不好的年份，遭洗牌的不仅仅是制造商，还有经销商。