认识自己否定自己才能超越自己
诺力机械/工业装备召开2015年度管理体系评审会议

　　根据管理体系标准要求和公司《管理评审程序》文件的规定，浙江诺力机械股份有限公司/长兴工业装备制造有限公司管理评审会议于2015年10月22日在展厅二楼会议室召开，会议由管理者代表姚大申主持，参加会议的有各中心总监、各职能部门负责人和内审员。
　　本次评审的目的是对公司2015年度质量、环境、健康安全一体化管理体系运行情况，按管理手册和程序文件体系运行的要求，进行总结和评审，以确保本公司质量、环境、健康安全一体化管理体系的适宜性、有效性和持续性。
　　会议首先听取了管理者代表姚大申的《2015年度质量环境职业健康安全管理体系工作报告》。报告指出：2015年是诺力机械上市元年，“把握开局、跨越未来”对于可持续发展至关重要。面对当前我国经济增长速度放缓、产业结构优化调整、经济发展继续推进稳中求进的新常态，公司发展也面临了许多困难。在不利的经济大环境下，我们还是克服了许多难以想象的矛盾和困难，顶住压力、保持定力、坚定信心、主动作为，经受住了挑战和考验，保持了在行业低谷中的平稳运行，这在当前经济格局发展低迷的形势下是非常来之不易的。作为一家上市企业它所肩负的责任与使命，必须站在新的高度挑战未来经济发展的前沿，担当起振兴中国民族工业的重任。特别是面临中国经济发展的新常态，如何在逆境中继续保持稳中求进，对于我们来说是一个新的课题和考验。
　　报告从八个方面总结了2015年度公司管理体系总体实施、目标指标完成、环境健康安全合规性评价情况。会议认为诺力机械/工业装备制造的“质量环境职业健康安全管理三体系一体化”的运行是有效的，但是仍然存在着一些问题。
　　姚大申最后强调：由于种种不可抗拒的外部原因及内部主观和客观原因，体系还有很大的提升空间，在管理理念的深度上、科技创新的高度和速度上、质量提升的紧迫感上、人才战略的成效上、团队执行力和管理规范上、部分干部的工作作风、能力、素质和敬业精神等一系列问题上，离公司发展还有不同程度的差距，这既是“诺力”发展中的“短板”，同样也是需要我们花大力气改变的现状。只有不断地认识自己、不断地否定自己才能不断地超越自己。这正是我们每一位管理人员和员工应具备的科学态度和基本职业素质。
　　战略运营与人力资源总监赵松林对会议进行了总结，他提出每个部门和车间应充分应用我们的体系进行管理，把体系的作用真正发挥到我们的工作当中去，在确保顺利地通过外审的同时，也能进一步促进公司各项工作又好又快开展。