“三一重工有幸今年作为第一批的智能制造试点示范单位，目前在做三个方面的变革：第一流程驱动的业务变革，第二数字驱动的智能制造，第三是用户驱动的商业模式。”三一重工高级副总裁贺东东9月21日在狮山论坛2015上从企业实践的角度介绍了如何向智能制造转型升级。
流程驱动的业务变革
三一是传统的制造企业，大到一定的程度，高峰程度是6万人，遍布全国，内部的产业链很长，内部的职能部门非常多。因此遇到一个问题，企业内部如何快速的响应客户和市场的需求。内部的产业链的流程，业务的流程，能不能基于高效的流程驱动方式再造企业。这是智能制造要讲的事情，有的时候陷入技术主义，智能制造就是自动化、互联网的应用，好象就可以解决问题。目前持续的做端到端的业务流程的再造。
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