你想想，产业链完善的珠三角电子制造产业、长三角的纺织服装、福建的陶瓷工艺品等等，是能够轻易被其他国家和地区取代的吗？现在的问题就是如何发挥这一你自己都还未发掘的潜力。

　　不久前官方发布了2015上半年的进出口数据，出口仅增0.9%，增速创新低，搞得广大的出口制造企业们都对外贸前景缺乏信心。制造业的外贸企业也确实有悲观彷徨的理由——眼看着订单越来越少越来越小，工人流失越来越多，偌大的厂房空置着，怎么能不心焦？

　　所以，我们看到有一些老板干脆关门不干了，转而去炒股炒房赚些轻松的快钱。但更多的企业家们还是在用心思考如何摆脱困境。这个时候从上到下刮起的“互联网+”旋风似乎成了一剂良药，“土老板”们纷纷重拾学习热情，来一探究竟。

　　然后大家发现，最主要落地的就是电商，现在“跨境电商”突然成了搜索热词，过去的订单是一个柜一个柜出去，现在是一个一个小包裹出去。这该怎么玩儿？工厂可不是小卖店，几十上百口的人等着干活等着吃饭，你这一个一个地卖，什么时候是个头？

　　很多外贸企业了解实情之后，仿佛被浇了一盆冷水，还是老老实实回到原路上来。

　　当然，也有些勇于尝试的老板，不管三七二十一，招几个小年轻就上网开卖，但往往是钱花了，却好几个月也没卖出多少货，选品、拍摄、运营等等还有一个个的槛要跨过，工厂老板对这些没有概念啊！

　　看来这个“互联网+”不是那么好“加”的，转型不是那么容易的。但不转是等死，怎么办？

　　说到底，不要舍近求远，不要喜新厌旧，要立足于自身的实际情况和竞争优势。要知道，已经被国际大企业教育了几十年的中国出口制造业的产品是具有国际竞争力的。你想想，产业链完善的珠三角电子制造产业、长三角的纺织服装、福建的陶瓷工艺品等等，是能够轻易被其他国家和地区取代的吗？现在的问题就是如何发挥这一你自己都还未发掘的潜力。