随即侯总为物管人员的提出了“三化一心”四点要求。“三化”为信息化、流程化、专业化，“一心”为责任心。信息化，物管人员绝不能排斥信息化工作，因为信息的运用将会大大提高工作效率以及增加工作精准度；流程化，每个分公司的经营方法必须无条件执行；专业化，通过熟悉采购工作提高工作的专业性，自身价值也会越来越大；责任心，作为一家大型的连锁企业，三大要素分别为：人、财、物，物管中心管控的就是物，责任之大体现在资产的安全，资产的保值以及资产的快速流通三大方面。最后，侯总希望大家的物管工作能够围绕大的战略展开并开放新的局面。
此次华南及东南大区仓管人员会议培训的开展将有助于完善公司的仓库管理制度流程、提高仓管人员的业务能力以及更好地促进分公司的经营。
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