2014年，中联重科工业车辆公司完成了全年超过6000台的产销目标，以技术创新和制造能力提升为动力，在规模适度健康增长前提下，实现了工业车辆业务健康、可持续发展。销售网络优化布局，服务能力显著提升，培育出单点销量达500台的战略经销商，各价值链运营呈现良好的发展态势。基于对市场需求的深入分析，2014年，中联重科工业车辆公司新品相继问世，在稳步提升中小吨位内燃工业车辆公司销售市场占有率的基础上，针对国内外市场的不同需求，全面推出内燃工业车辆公司R系列中高端产品海外版和国内版，产品资源更加丰富。根据行业发展趋势，加大电动仓储系列产品线建设，产品精细化水平、制造保障能力有效提升。

经销商代表对中联工业车辆公司产品进行观摩及试驾，并给予了高度评价

　　2015年，中联重科工业车辆公司将海外业务统一纳入运营管理体系，全球化战略号角正式吹响，全员意气风发，正向着万台的业务目标奋进。以“中联重科”为品牌文化引领、战略导向、市场驱动、技术保障的分层级、矩阵式质量管控管理模式，打造卓越产品质量，铸就一流行业精品。

中联重科领导做中联品质管理分享培训

　　本次商务会上，中联重科工业车辆公司提出了加大技术与创新投入，促进中联资源的充分整合、共享、升级，实现规模效益同步增长的发展策略和经营方针，为2015年乃至今后的战略运营和业务发展开辟了道路。