在这个云平台上，采购方可以看到所有供应商的信息，需要的零部件只要进行采购信息的发布，就会有大量你熟悉或者不熟悉的供应商来进行竞价，而所有供 应商都有一个评价系统，企业可以根据各个供应商的评价来判断是否想跟其合作，同时，在采购结束后，企业也可以给合作的供应商进行评价，每一个评价都将为被 下一个需要采购的企业提供参考，这就类似于目前B2C和C2C消费类购物平台的评价系统。

　　采购商可以进行在线订购、招标信息发布、询比价、评价等一系列活动。在招标过程中，甚至可以通过采购平台的自动匹配、智能推荐功能，获得更多符合条 件的供应商进行投标，做到货比三家。同时，采购平台应为采购企业提供以真实交易为核心的电子商务诚信服务，对资质认证、经营实力、交易规模、交易评价、合 作企业数量等方面进行综合评估和诚信公开。这样一来，运用采购平台进行采购管理，将会令采购更快捷、高效、安全。

　　当然，也许并不是所有企业都愿意将自己的采购信息公之于众，那么这个云平台，应该是一个混合云平台，也就是说，一些不愿意公开采购信息且可以独立运 营平台的大型企业，可以将这样一套混合云平台系统安装到自己的公司内部来，进行自主的运营和管理，只在需要供应商信息时，再通过公有云进行查询和评价。而 一些小企业，也许并没有更多的资源和人力做平台运营，那么也可以完全在采购平台的公有云上进行采购工作。这种通过混合云采购平台进行采购，甚至进行全生命 周期的供应链管理的方式，在目前互联网渗透到各行各业的今天，无疑将成为未来的趋势所在。

　　如今，互联网思维无处不在，云计算、大数据、电商、智能制造、信息化等已成为传统企业生存和发展的锋利武器。不转型，则落后，传统企业互联网化已呈不进则退，箭在弦上之势。

　　作者简介：罗青先生，必联公司联合创始人、互联网招投标采购领域专家,对工业互联网，工业4.0领域有深入研究，是我国B2B领域企业采购买方驱动”商业模式的开拓者。