在人工成本不断上涨的今天，需要保证人的产出与成本是成正比的。只有工作效率与工作待遇共同提高，企业才能良性发展。随着全社会自动化的不断发展，瑞杰森总监相信未来会有越来越多的工作岗位实现机械化运作。对于漯河太古可口可乐，就意味着托盘化将得到进一步发展，有更多的工种需要人与叉车配合工作。
　　除了使用丰田的电动平衡重叉车进行下线和装卸作业外，在漯河太古可口可乐，还有5辆托盘搬运车LPE200（丰田叉车BT品牌）负责混合托盘（Mixed Pallet）的搬运。中小型超市/便利店等终端客户的订单通常包括较多的SKU及品类，且单一SKU的订货量不一定达到整托货。对于这种多样化的产品订单需求，在物流环节就需要用混托配货的方法，把配好的货直接配送到客户端。踏板可回收的BT LPE200在短距离和狭小空间作业中，较平衡重拥有更好的操作便捷性和机动性，同时在长距离搬运作业中能较步行式托盘车提供更高的舒适性，令漯河太古可口可乐的混托配货作业效率得到了很大提升。配好的货，放在待装运区域，以便于及时装货、出库。

　　在太古饮料体系下，现共拥有包括BT在内的丰田叉车达300多辆。对于叉车的操作安全和驾驶安全也是漯河太古可口可乐一贯关注的。为了能让如此庞大车队中的每一辆车始终处于最佳且最安全的工作状态，丰田叉车通过其完善的售后服务网络，为太古饮料生产网点提供及时、专业的维护保养服务。当然，安全作业环境的建设离不开“人”，为了提高驾驶人员的安全意识和操作水平，除了定期举办安全驾驶培训，太古饮料还与丰田叉车合办叉车比赛来促成驾驶人员驾驶技能的提升。规范的驾驶习惯和可靠的硬件保障，减少了叉车未遂事件的发生，产品的破损率也随着降低。在采访的当天，漯河太古可口可乐的安全天数已达到669天，创下了太古饮料安全无事故的最高记录。
　　太古饮料已与丰田在中国一起走过了合作愉快的十年，十年成长令太古饮料对物流的需求更趋于高端化和细致化，也锤炼了丰田叉车对中国客户物流需求的响应速度和对应能力。相信在追逐各自企业发展目标的路上，太古和丰田会继续携手成长，一起走过下一个十年。

*时值丰田叉车进入中国市场十周年，在采访最后，瑞杰森先生欣然为丰田送上了十周年寄语：相信丰田叉车未来提供的产品和服务越来越好，有更多新的产品，祝丰田叉车今后10年在中国的业绩更加辉煌！