全球视野 提升品牌
　　通过一系列海外并购与重组，潍柴动力[3.95% 资金 研报]已经成为一家业务遍及全球的国际级企业，令潍柴越来越受到世界瞩目。但是，在并购过程中，潍柴也认识到，自身需要一个整合、消化、自我沉淀的过程，完成企业软实力的升级和提升，而品牌建设是其重中之重。企业参与全球竞争，最终要靠品牌的打造来实现；国际化的资本运作只是企业发展的过程和方法，企业发展的终极目的还是为了全球化的品牌升级。
　　2013年刚刚拉开帷幕，潍柴又相继以不同姿态展示于国际舞台。1月20日，潍柴法拉帝集团CRN船厂迄今为止建造的最大顶级豪华游艇，在意大利安科纳市举行下水仪式，2月1日，潍柴动力正式携手法拉利，成为其F1车队的全球赞助商。潍柴在国际舞台的频频亮相，为企业品牌建设开启无限广阔的空间。
　　沉淀中强化品牌建设，这体现的是潍柴一直以来务实踏实的经营风格，体现的是科学而高端的国际化运作思路，这必将让潍柴在未来拥有更大的创造更多惊喜的实力。
　　国际人才 给力潍柴
　　在国际化发展道路上，潍柴走过的每一步都拿捏得如此精准到位、都执行得如此迅速有效，离不开企业拥有一支高效的人才队伍，离不开企业富有成效的人才建设。
　　多年来，潍柴一直认为，买设备，不如买技术；买技术，不如买人才。有了人才，可以让先进的设备真正发挥出最大功效，可以让引来的技术得到充分消化、吸收，实现自主创新。自2005年以来，潍柴下大力气，舍得花钱，面向全球顶级公司、知名院校、科研院所，跨地区、跨领域、多层次地引进了大量人才。近五年来，先后引进本科以上大学生近5000人，其中具有跨国公司背景的海外人才超过50人。大手笔的引才工作，不仅让潍柴人才队伍不断壮大，也让“不拘一格引人才”的理念，成为全潍柴人的共识。
　　对于人才，潍柴不仅敢于引进，更敢于重用。企业为广大人才提供了广阔的发展平台，让其充分施展聪明才智。目前，潍柴的战略总监、法务总监、技术总监、信息化总监、人力资源总监，以及电控研究所，新能源技术中心、动力总成研究中心等重要职位，全部由近两年引进的海内外高端人才担任负责人。对于技术人才，潍柴推行项目负责制，让他们独立主持承担研发项目，实现在压力中快速成长。
　　人才工程的落地，带来的是潍柴高速发展的辉煌业绩。2012年，山东重工集团实现合并营业收入670多亿元，利润30多亿元，分别位列山东省管企业第四位和第二位，集团各主要业务均保持行业领先地位，特别是潍柴集团大功率发动机业务稳居全球第一，经受住了市场下滑和行业调整的严峻挑战，取得了来之不易的经营业绩。
　　当前，潍柴正努力在理念、管理、技术、市场、人才和语言等各方面，加速实现与国际接轨。