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江淮动力总经理王志城新年献辞

2013-01-07 08:39 性质:转载 作者:江淮动力 来源:江淮动力
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硕果盈枝辞旧岁,希望满怀迎新年。在这辞旧迎新的日子里,我代表公司向全体员工及员工家属致以新年的祝福和诚挚的问候!祝大家新年愉...

  硕果盈枝辞旧岁,希望满怀迎新年。在这辞旧迎新的日子里,我代表公司向全体员工及员工家属致以新年的祝福和诚挚的问候!祝大家新年愉快,工作进步,合家幸福,万事如意
  刚刚过年的2012年,是全体员工勇于担当、务实进取、开拓创新、奋发有为的一年,也是公司擂鼓奋进、加速发展、超越自我、领先同行的一年。这一年,在全体员工的团结一心、共同努力下,公司累计产销各类发动机140万台,实现销售收入26亿元,完成出口创汇1.95亿美元,销量、主营业务收入、利润三大指标均取得稳步增长,创历史最好水平。这一年,公司上下以“增长年”为主题,通过深入开展“创新改善”活动,现场管理、品质提升、成本管控、技术创新、售后服务等各项工作均取得持续改进与全面提升,企业运营效率、经营质量显著提高。同时,两个工业园的建设日新月异,农业装备新产业的发展突飞猛进,江动在业内的竞争力显著增强,对外的影响力不断扩大。
  成绩的取得来之不易,凝聚着各层管理者、广大员工的智慧、心血和汗水,也包含着广大员工家属的理解、奉献与支持!借此机会,我代表公司对大家过去一年里付出的艰辛努力和做出的重要贡献表示诚挚的感谢!向全体员工和家属致以崇高的敬意!
  2013年,是东银集团的“效益年”,也是江动加速发展,推进五年规划目标实施的重要之年、关键之年、攻坚之年。为圆满完成新一年的经营任务,实现企业持续快速发展的目标,公司将在继续深入推进创新改善的基础上,全面实施与市场“零距离”工程,通过建立完善产品交付、精益生产两个流程,拉动市场战略、技术研发、生产营运、人力资源四个体系建设,树立以客户为导向的内、外部运营机制,提升内部经营管理水平,继续大力推动农装产业新突破,为公司顺利实现战略转型奠定基础。在保证年度经营目标达成的基础上,公司还将要完成企业历史上最伟大的工程——两个工业园建设并实现整体搬迁。
  对于做好新一年的工作,我们深感机遇前所未有,挑战也非同寻常。农村经济的全面快速发展,国家支农产业政策的颁布实施,中央财政和各地政府农机补贴资金的不断增加,大大刺激和提高了农机市场的需求,特别是即将出台的中央1号文件,对农村土地流转问题深层次的改革,势必会极大地促进农业机械化的飞速发展,给行业发展带来了极大的推动力,为我们农机企业做大做强提供新的希望和契机。同时,全球经济下行的压力、复杂多变的经营环境、日益激烈的竞争态势,又使公司的生产经营面临着更为严峻的挑战。因此,要实现既定的经营目标,完成既定的搬迁任务,需要公司上下继续发扬时不我待、只争朝夕、自我否定、追求卓越的精神,需要全体员工坚定信念,肩负使命,执着追求,铿锵前行。
   回顾过去,总有一种自豪令我们心潮起伏;展望未来,总有一种力量让我们奋勇向前。新的使命、新的挑战,伴随着新年的钟声悄然而至。出征的战鼓已经擂起,冲锋的号角已经鸣响,让我们站高望远,励精图治,永不懈怠,再续辉煌,努力谱写出无愧于自我、无愧于企业、无愧于时代的新篇章!

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