试想想，任何节省成本的行为都是100％纯利润！在目前的经济环境下，要想在现在销售环境中增加盈利能力，通过增加销售量来获得是很难达到！重要的是要抓住每一个环节和机会，在节约成本方面想办法和寻求利润。
有什么样的方法可以使叉车保值和保价呢？
对所有叉车车队所有者和使用者来说，每一种情况是不同的，有没有统一的做法。然而，最好的办法就是检查和审视所有的成本要素，即使是很小的，日积月累也是相当大的。
叉车的所有总成本包括如下：
1、叉车的直接使用成本
折旧费用
租赁费用
正常的维护费用
不定期的维护费用
轮胎磨损费用
燃料费用
保险费用
叉车非正常损坏费用
2、间接成本
A、驾驶员的成本
驾驶员的工资
驾驶员的工具和用品
驾驶员监督成本
驾驶员招聘成本
驾驶员的工作记录，如工资，人事档案等
驾驶员驾驶培训费用
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