张董事长告诉我们，“十二五”期间，合力将进一步提升国际业务比例，到2015年，国际业务销量计划占总销量比例的四分之一，力争达到三分之一。同时大幅度提高电动车尤其是仓储车占比，计划电动车辆出口年复合增长率超过50%。此外，合力会加快研究建立海外配件服务中心，开拓合资建厂、并购等直接投资方式，实现真正意义上的“走出去”。
　　张董事长坦言，实现这一规划会面临不小的困难，特别是在海外市场强化配件和技术支持方面。当然，合力仍会秉持一贯的稳扎稳打步步为营的风格，不会盲目加大转战国际市场的马力。他强调，合力的国际发展战略会量力而行，结合企业实际情况适时地走出去。目光只盯着头上的所谓国际化光环，不看脚下的路，为了国际化而国际化，对于企业来说可能会得不偿失。张董事长笑言，可能会有一些观点认为合力过于保守，但是步伐稳健一定比盲目激进更能令企业拥有长久的生命力。而经历了50多年风云洗礼的合力，一定会抓住机遇，在适当的发展阶段加速度前进。
 
合力品格——关键词：务实、责任
　　合力作为中国工业车辆制造领域的领头羊、风向标，一直以来又是如何扮演好“行业老大哥”这样的角色呢？张董事长从四个方面诠释了合力在行业中肩负的责任和使命。首先，从技术上引领行业发展，带动行业整体进步。多年来同行和客户对于合力非常认可和尊重，张董事长认为这首要来源于合力的技术实力。他深切地记得，1985年12月31日，合力和当时其他几个国内同行企业一道，从日本引进全套的先进技术。此后，合力人成功完成了技术路线和配套体系的建设。可以说我国叉车制造行业技术发展的轨迹基本上是循着合力的步伐前进的，而合力对于这个行业的技术贡献也是毋庸置疑的。其次，一个企业能否在市场上站稳脚跟，除了依靠技术实力，也要凭借先进的经营管理方法。多年的学习心得和市场经验使合力看到，我国的制造企业和国外一流制造企业还存在着不小的差距。这个差距激发了合力更大的决心。张董事长表示，未来5到10年，合力会不断学习和总结先进经验，探索一条适合国内同行发展的经营管理之路，引领行业竞争力全面提升，更好地应对来自国际市场的压力和考验。第三，作为行业龙头企业，合力认为，维护市场秩序、带头做好自律、提升行业在国际市场上的声誉是非常重要的。与其为了争夺市场恶性竞争，不如全行业共同思考如何改进产品质量和服务水平，让行业更加适应市场需要，健康发展。在这方面，合力有责任和义务树立一个诚信、团结的标杆，也愿意与同行和行业组织一道，作为一个整体共同参与全球市场的竞争，维护行业的集体利益。
　　谈到如何看待行业乃至当今社会的浮躁之风，张董事长用合力50多年来形成的企业品格作为回答，那就是“低调务实”。他一直认为自己这一辈人是幸运的，接受过高等教育、亲历中国经济体制改革，又见证了经济高速发展。而合力这块踏实务实的土壤给了他们学技术、干实事的空间。张董事长说，无论一个人还是一个企业，都要禁得起诱惑，踏实做事、老实做人。
　　张董事长总对合力人特别是年轻人说这样一句话，“争就是不争，不争就是争”。从这颇具哲学意味的十个字中我们可以看出，合力这样一个经历了半个多世纪风雨洗礼的企业，其丰富的经验足以不断实现自我超越，高瞻远瞩的目光必能紧抓机遇、放眼未来，低调务实的品格则无疑保障了合力以稳健的步伐向着一个又一个目标渐行渐近。我们祝福合力在“中国智造”史上写下更加辉煌的篇章。