1月30日上午，由山东重工集团董事长谭旭光、总经理江奎等集团公司领导带队，集团各相关职能部门、潍柴、山推股份、山重建机、山重融资租赁公司领导组成的调研团莅临山推机械公司。全体公司领导与中层干部列队欢迎，谭董事长与大家亲切握手致意。
    调研团对叉车生产现场进行了实地调研指导。谭董事长对山推机械科技园区工程的规划、生产现场标准化管理等各个环节都进行了详细的调研和指导。随后，在调研工作会议上，公司党委书记、总经理高腊生汇报了山推机械公司2011年度生产经营状况，集团领导对机械公司的努力工作给予了充分肯定，并勉励各位干部职工要继续努力，为集团更好更快的发展做出更大的贡献。
    下午，山东重工集团工程机械板块领导干部会议在山推国际事业园109会议室召开，机械公司全体领导及中层干部参加了会议，并听取了潍柴“三高”试验队的光荣事迹报告，大家深受鼓舞。
    会上，重工集团总经理江奎宣读了《2011年集团工程机械板块表彰决定》，公司党委书记、总经理高腊生因2011年带领机械公司取得的优异成绩获得表彰。
    之后，谭董事长在会上做了重要讲话，他强调通过现场调研和听取汇报有四点体会：第一，产业布局更加合理。第二，产品结构更加合理。第三，山推国际化步伐走在了前列。第四，激情文化产生了强大的动力。谭董事长结合集团发展现状指出了工程机械板块目前发展的四点不足：自主创新能力比较薄弱，产品链壮大速度较低；人才资源极其匮乏，尤其是研发队伍规模偏小；运营效率不高，资源浪费较为严重；山推改制还未完成，严重制约了公司的发展壮大。最后，谭董事长向与会的领导干部提出了四点要求：一是要勇于担当，责任有为，有为才能有位；二是管理团队要研究战略；三是要营造适合人才发展的软环境；四是要加强集团间的文化融合，在集团“责任沟通包容”主文化的基础上衍生适合自身发展的企业文化。最后，谭董事长向与会人员介绍了一本书--《史蒂夫•乔布斯传》的部分内容，指出各级领导干部可从中汲取灵感带好队伍。
    山东重工集团总经理江奎进行了总结发言，要求各单位积极学习潍柴“三高”试验队的拼搏精神，将谭董事长的讲话精神切实贯彻到位，组织落实好各项具体工作的实施，发现问题、解决问题、反思问题，为集团目标的实现贡献自身的力量。
    此次集团领导莅临公司调研指导工作，为公司在产品研发、现场管理、项目管理等方面的决策提供了指导意见，明确了公司在集团工程机械板块中的重要位置和所需承担的指标，为公司未来发展指明了方向。希望公司全体干部员工，在重工集团的正确引领下，在山推机械公司领导班子带领下，继续发扬创业之激情，把现阶段山推机械良好的发展势头延续下去，努力践行成为国际一流的工程机械装备制造企业的梦想。