2011年11月12日，为期两天的2011年安全生产工作研讨会圆满结束。

    为了进一步做好集团公司安全生产工作，以精益思想指导安全管理工作，提升各单位安全管理水平，交流、学习先进管理方法、经验，总结2011年安全生产工作，集团公司于2011年11月11日上午，在合肥工厂研发大楼一楼报告厅召开了2011年度集团公司安全生产工作会议。

    出席会议的有集团公司董事长张德进，股份公司总经理薛白，集团公司党委副书记、工会主席李继香等公司领导，在肥各分、子公司主要领导和分管领导，各生产型分公司安全管理部门到肥参加会议的部门领导和安全管理人员，以及本部各事业部主要领导和安全员。外地各分厂分公司领导在当地参加了视频会议。

    会议由股份公司总经理薛白主持。宝鸡、铸锻、安庆、蚌埠、衡阳、和安机制、好运搬等分厂分公司和本部桥箱事业部、试制车间分别介绍本单位安全生产工作情况和管理经验。集团公司安全环保部部长赵竞深报告了2011年目前公司安全生产指标完成情况，安全生产工作中存在的主要问题，以及公司安全环保部今后的工作打算和要求。

    薛白总经理分析了公司安全生产工作中存在的问题，就今后如何进一步做好安全工作做出指示，要求：一是立即开展公司安全生产大检查工作，深入生产一线查违章、查隐患，查整改完成情况，查监管到位情况；各级各部门要结合本职行政工作，认真落实安全责任，切实做好今冬明春的安全生产工作。二是加强安全意识教育，不断提高各级各类人员的安全意识，加强现场监督指导，纠正违章行为。三是安全生产标准化工作是一项行之有效的安全生产管理方法，在公司的安全生产管理中发挥了积极的作用，要求所有企业必须坚持实行。四是强化监督检查，落实安全职责，加大基层组织的安全管理力度，加强作业现场的安全管理。五是认真做好安全生产工作的同时，还要认真做好清洁生产工作。

    张德进董事长作了重要指示。首先，就公司近年来公司的安全生产工作做了回顾，同时就今后安全生产工作提出要求：一是安全生产事关企业和谐发展和职工生命财产安全，要强化责任落实，建立健全安全生产长效机制，各级领导干部都要落实安全责任，强调“一岗双责”。二是强化安全环保培训教育，要加强安全意识教育、安全知识教育和安全技能教育。三是强化安全管理工作，关键在于创新管理。四是要开展技术攻关活动，加强隐患整改，保证资金投入。最后，张德进董事长指出安全工作永无止尽，要求各单位共同努力为公司的安全和谐发展做出积极的贡献。

    下午各单位安全管理人员在蚌埠液力机械厂进行了参观学习，并继续开展交流活动。

    各单位安全管理人员通过此次交流会学习到了先进的管理经验，大家表示将在今后的工作中，更好的做好安全管理工作，为合力的发展贡献力量。