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龙工大家庭,发展创双赢

2011-10-24 15:51 性质:转载 作者:朱军平 来源:龙工来稿
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(在CITA 2011年会上发言)各位理事、会员单位、有关单位及相关媒体的先生们、女士们、朋友们: 大家好!2011年新年伊始,中国龙...


(在CITA 2011年会上发言)

各位理事、会员单位、有关单位及相关媒体的先生们、女士们、朋友们:
    大家好!
  2011年新年伊始,中国龙工控股有限公司在深圳召开高管会议,确立了龙工“二轮创业”第二个五年(2011~2015)战略目标,提出了“专心、专注做好装载机、挖掘机、叉车、路面机械及系列核心零部件,力争使各事业部早日成为各自行业的领军企业;确保年复合增长率不低于25%,力争到2015年销售总收入突破360亿元”的总体目标和工作要求。
  龙工叉车作为中国龙工四大系列产品之一,成立于2006年,依托中国龙工控股有限公司,从无到有,从小到大,从最初的销量106台,到2007年的1125台,2008年的2656台,到2009年的5012台,再到2010年的10468台,作为物流设备的的新来者,龙工叉车在广大干部员工队的共同努力下,不断挑战自我,团结协作,锐意创新,公司的发展业绩大幅提升,取得了令人瞩目的成果,创造了行业快速成长的最新纪录,走过了一条高速发展而又不平坦的道路。
  2006年-2010年龙工叉车销量趋势图


 
  龙工叉车第二个五年规划,确立了以龙工(上海)叉车有限公司为母公司,建立中原生产基地及福建叉车出口基地,叉车销售量年均保持两位数增长,2015年实现销售6万台的战略目标。龙工叉车始终坚持“销售代理制”这“一大原则”,不断强化“质量、服务、性价比”这“三大优势”;加大龙工叉车专营店建设的力度,逐步缩小覆盖半径,构建起遍布全国的龙工叉车营销服务网络,与广大代理商进一步加强合作,共同打造具有龙工叉车特色的“一小时销售•服务圈”;不断提高整机销售和售后服务的水平,继续推进质量提升工作,加快改进完善现有产品系列产品,解决市场反馈的突出问题,加大《作业指导书》的监管力度,到2015年产品可靠性实现90天的目标;进一步加快产品开发,满足客户提供多样性、个性化的需求。

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