坚持扶优汰劣，促进产业结构优化升级。产业结构决定产业能否持续发展。湖南省机械装备工业在冲刺万亿目标过程中，应更加注重产业结构调整升级。要加快用高新技术和先进适用技术改造传统产业，大力推行精致制造和清洁生产，构建节本增效、节能减排、保护环境的生产制造模式，推动传统制造业高端化、高新化、“两型”化发展。要抢抓国家和湖南省培育发展战略性新兴产业的机遇，把握未来机械产业发展新趋势，在节能环保技术研发和设备产品研制上加大攻关力度，大力发展高档数控机床和基础制造装备、高档基础零部件、新能源汽车等新增长点，努力抢占未来竞争的制高点。要综合运用各种手段，加快淘汰落后产能，限制过剩产能发展，坚决遏制低水平产能扩张和“高水平”重复建设。

    推进科技创新，增强产业核心竞争力。

　　对企业而言，科技不仅是第一生产力，也是第一竞争力。要大力加强原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新，重点抓好重大技术装备、高档数控机床等标志性产品的自主创新，集中力量攻克一批关键共性技术瓶颈，不断提高重大技术装备成套化、高技术化和自主化水平。要坚持以企业为主体，以国家级、行业级工程研发中心、实验室为骨干，大力发展行业共性技术创新联盟，争取新设一批国家工程研究中心和国家级企业技术中心，尽快建立起行业自主创新体系并发挥作用。要大力实施人才强企战略，不断健全人才激励机制，千方百计引进一批海外领军人才和创新团队；注重在重大科研项目实践中培养锤炼创新人才，促进企业与科研单位人才“双向流动”。

    优化经营管理，提升企业运行效能。管理也是生产力，在一定程度上决定着企业的兴衰成败。机械企业应从自身实际出发，加快推进发展战略转型和经营管理模式创新。应适应现代企业制度的要求，制定具有前瞻性和可行性的企业发展战略，加强风险管控，优化管理流程，提升决策科学化、管理精细化水平。应加大信息化建设的投入，努力使信息技术应用渗透到企业生产经营的各个环节，实现企业物流、资金流、信息流等的集中高效处理。应建立健全质量管理和品牌创建工作体系，切实加强品牌运营和保护，建立健全现代营销模式，不断提升品牌影响力，努力形成一批享誉世界的湖南机械装备工业品牌。

    突出联合重组，打造一批大企业大集团。机械行业应抢抓产业深度调整的契机，加快打造一批大企业大集团，不断提高产业竞争力和抗风险能力。要加大资产经营和资本运作力度，加快整合业内优势资产，积极推进企业上市融资，迅速扩大企业规模，培育新的竞争优势。要创新招商引资理念，积极引进世界500强企业、央企等战略投资者，加快对接合作，实现靠大联强，不断发展壮大自己。要积极创造条件走出去，努力实现研发、生产、营销的国际化和资源配置、市场拓展的全球化，不断提升国际竞争力。

    强化配套扩散，提高产业集聚发展水平。一方面，积极支持龙头企业采用非核心业务外包的模式，培育和发展一批“专精特新”的中小企业，引导他们走“嵌入式”、差异化发展路子，形成以大带小、以小促大、优势互补、协调发展的产业格局。另一方面，加快发展现代物流、金融保险等生产性服务业，不断提升对机械产业的支撑能力。特别是要以制造业服务化为重点，引导行业骨干企业聚焦“微笑曲线”两端的研发设计、营销服务等高附加值环节，加快发展现代制造服务业，逐步实现由生产型制造向服务型制造转变。