中国叉车网：韩总，前面您讲到了自动化，可否为我们简单介绍一下情况？
韩：我们并购的井松自动化科技公司，可以独立完成设计、生产、安装一条龙服务。公司原是给日本某公司做贴牌，要我们按单生产，不要我们在中国形成销售，这样对他们有威胁。当然，这是他们的本能保护。如果我们单纯做贴牌，没有单的时候就闲等着，人员浪费大成本高。随着中国的内需规模的扩大，客户很希望我们把自动化仓库这块的贵族消费变成平民消费。也希望服务团队在国内。
因此，我们立足中国创自主品牌，在人力、物力、财力上加大投入， 把现在生产、原材料供应整合到一起，降低的成本补充到研发中，这样可以和电动叉车形成满足不同层次的需求互补。
现在我们做这个的规模虽然不大，但强调这样的技术和资本密集型的企业健康运作有足够的活力。下一步有可能会通过融资找到更高层次的合作，使合作伙伴做强品牌做大。
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