上班伊始,李安应总裁主持召开了“集团十二五规划”专题研讨会,研究部署集团下一步战略规划,严建文董事长参加会议并对企业战略发展规划作出要求。同时管理部门积极围绕生产,组织召开了2010年生产计划会、生产调度会,为新一年的大战作好准备。
2009年合锻集团产销两旺,虎年伊始,企业加强生产组织调度,力争实现新春开门红。生产车间大年初三就已正常上班,各生产车间里机声隆隆,车间外叉车穿梭,一派繁忙有序的景象。在结构车间里,数控切割机有节奏地移动着,火红的钢花映红了焊工师傅们祥和的脸。该车间春节期间上班员工就占到车间总人数的70%以上,工人师傅告诉我们:“因今年生产任务紧,我们年初三就上班了,想着抓紧时间多生产,只有企业发展了,效益更好了,我们的收入才会更多,生活才会更好!” 在装配车间机压机生产线,继年前为深圳比亚迪公司提供的3台JH36-400B机压机开车后,又有4台JH36-630B机压机的部装正在进行。机加工一车间,空中行车穿梭不停,机床边堆满了待加工的半成品。各工种的师傅们,都在紧张有序地忙碌着,小件车工班班长聂兰州同志,急任务所急,自年初三起,每天工作近10个小时,及时高效地完成加工任务……
合肥锻压集团生产副总经理刘晓龙:“今年市场形势较好,订单充足,但生产压力大,我们要围绕“生产管理”为中心,各部门协调配合,加足马力,确保完成全年生产任务。”技术部门:技术人员今天一上班,就投入到了新产品的研发之中。今年企业定下了加快船用液压机、硫化机等新产品的开发研制任务,技术人员个个卯足了劲,争取早日让新产品研发成功投产见效益。
销售部门:销售员一上班就开足马力忙碌着,分赴客户单位进行投标。部分售后服务人员自初四开始就已奔赴用户单位进行安装调试,年前安排的业务人员和客户培训也正在进行……
新年上班的第一天,合锻集团各部门已迅速进入工作状态,收拾放假的轻松心情,以饱满的精神状态投入到紧张的工作中,所有员工都在为新一年的工作忙碌着,用崭新的面貌迎接新年每一天。
2025-06-26 09:22
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