您的位置:首页 > 资讯 > 配件新闻 > 正文

山东省国资委主任谭成义一行来山推公司调研

2008-09-24 10:09 性质:转载 作者:山推 来源:山推
免责声明:中叉网(www.chinaforklift.com)尊重合法版权,反对侵权盗版。(凡是我网所转载之文章,文中所有文字内容和图片视频之知识产权均系原作者和机构所有。文章内容观点,与本网无关。如有需要删除,敬请来电商榷!)
8月28日,省国资委主任谭成义一行来公司进行工作调研。济宁市副市长周洪陪同参观了公司本部装配分厂、小松山推和山推国际事业园。山工...

  8月28日,省国资委主任谭成义一行来公司进行工作调研。济宁市副市长周洪陪同参观了公司本部装配分厂、小松山推和山推国际事业园。山工集团、山推股份公司、山推机械公司的高层领导在山推大厦四楼会议室参加了工作座谈。
  座谈中,张秀文总经理就公司发展历程、现状、产品、未来发展等方面作了汇报。他说,目前山推已经达到年产推土机4500台、路面机械1000台、履带27000台套、液力变矩器50000台套、变速器15000台套、工程机械四轮450000台套的制造能力。在今年抗震救灾中,山推向灾区捐款426万元,受到了国家水利部、省市两级政府的通报表彰。2007年公司主营收入达到42.6亿元,外贸出口1.6亿美元,企业呈稳步上升的发展态势。目前,山推已进入道路机械、工业车辆、小型工程机械、建筑机械等行业。产品不断更新换代,技术保持国内领先和贴近国际先进水平。
  董平董事长在讲话中说,山工集团90%的利润来自于山推,集团将以山推作为发展平台,凭借山推品牌、营销渠道、服务及发展战略,做好长远发展。山推通过认真分析现阶段自身内部优势和劣势,从战略的高度把握外部发展的机会,提出了“壮大主业、拓展新业;整合资源、精益管理;协同发展、融入国际”的未来几年发展战略。未来几年,山推将立足于工程机械行业,做强做大工程机械主业,提升市场竞争能力和盈利水平,稳健的拓展新业,拓宽工程机械产业链;实现品牌、技术、服务、财务、市场、制造等资源的协同效应,在产业合资合作上与国际工程机械行业巨头共同发展和进步。
  在谈到今年的上海宝马展会时,董平董事长说,山推将以这次展会为契机,作为一个学习国际巨头产品技术的大好机会,找差距促提升。公司将有十多种产品参加展出,并推出山推楚天公司的两种核心新产品亮相展会。董总说,山推以依托研发和代理两大优势,提高产品质量和技术,加速创新步伐,实现山推长期、持续、稳定、健康的发展,将与国际工程机械行业巨头共同进步,把山推打造成为国际化的工程机械制造企业。
  谭成义主任在听取了公司领导的汇报后说,这次来山推参观,看到了山推跨越的发展态势,感到十分欣慰。山推的发展得益于走国际化合资合作路子,并制订了未来3——5年发展战略的明确定位。将国际先进的组织生产、科学管理、产品质量、超前理念、解决问题方法等融入到了企业管理工作中。以主业为主线,进行多元化拓展。山推全体干部职工,为企业发展做了锲而不舍的努力。
  谭成义主任就企业今后发展提出了几点要求:首先企业发展战略要坚定不移的实施,把战略作为企业发展的核心工作,提高保证手段,逐步完善和提高。其次主业意识要坚定,推土机代表了山推品牌,要以推土机为核心,拓展其它工程机械,要讲究经济效益,把有限的资源放在企业核心的方面。第三要以发展成为国际化的工程机械制造商为目标,找出与国际跨国公司的差距,制定出有效的措施。掌握国际信息,科学决策,提高产品核心技术,使产品进入高端市场。要充分利用资本运作手段,实行并购或重组,促进企业快速发展。另外要大力推进企业自主创新,按照市场原则,做好产学研联合开发,重视科技人才队伍建设,真正引进适合企业发展的高技术人才。 
  谭主任还指出,做好企业文化建设,要把思想观念统一到企业发展当中去,建立适应市场的创新机制和体制,使企业更有活力。山工集团要控制好股权风险,研究如何提高国有股权比例。山工集团作为全省工程机械龙头企业,要研究在全省如何发展工程机械产业,如何把山东省工程机械产业做强做大。

网友评论
文明上网,理性发言,拒绝广告

相关资讯

热点资讯

关注官方微信

手机扫码看新闻