3月16日下午，在销售公司六楼培训室，党委工作部部长李楹、宣传处处长张桂军为公司全体中干和各单位企业文化推进员培训了《东风朝柴公司企业文化建设实施细则》的有关内容，此次培训标志着朝柴公司企业文化宣贯工作正式全面启动。
　　在培训过程中，李楹部长指出，2007年是朝柴公司企业文化宣贯年，加强和推进企业文化建设是贯彻落实“三个代表”重要思想的重要实践，是树立科学发展观的必然要求，是朝柴持续发展的精神支柱和动力源泉。《东风朝柴公司企业文化建设实施细则》是规划朝柴公司自2006年至2010年企业文化建设的纲领性文件，公司全体员工都要认真学习和贯彻落实这个细则，努力实现企业文化与公司战略的和谐统一、企业发展与员工发展的和谐统一、企业文化优势与公司竞争优势的和谐统一这个企业文化建设目标。同时，李部长还详细阐述了东风朝柴公司企业文化建设的基本原则、方法和载体，分析了朝柴公司企业文化建设过程中存在的问题，并强调，领导率先垂范和建立健全企业文化考评体系是朝柴企业文化建设的关键。接下来,张桂军处长重点讲解了企业文化宣言和“三个实践”，引用了古今中外一系列生动的案例，进一步强调了企业文化建设在企业经营管理中的重要作用。
　　 2007年，企业文化宣贯的主要内容包括《东风朝柴公司企业文化实施细则》、《东风朝柴公司理念识别系统》、《东风朝柴公司员工行为规范》、《东风朝柴公司视觉识别系统》和朝柴发展史五大部分。宣贯的对象共分为五个层次，一是中干以上领导，二是科级干部及后备管理人才，三是企业文化推进员，四是新录用员工，五是普通员工。同时确定了培训目标，要求科级（后备管理人才）以上干部必须全面了解和深刻把握《细则》和《CI体系》的内容，并成为《细则》和《CI体系》坚定有力的宣传者、推动者和执行者；普通员工必须了解《细则》和《CI体系》的基本内容，并能熟记公司企业文化宣言、企业文化建设的主要内容和朝柴员工守则。同时党委工作部还成立了企业文化宣讲团，为各单位学习宣传活动提供师资力量。
　　自3月份开始，各单位的企业文化二级培训也已经全面展开。