烟草在线恩施消息　　湖北省恩施金叶烟草有限责任公司易地技术改造项目是恩施州工业企业重点项目，也是湖北省烟草企业的重点项目工程。它将恩施、建始和利川三个复烤加工部整合，在恩施市红庙硒都工业园新厂区新建一条12000kg/h烟叶复烤生产线，搬迁改造恩施6000kg/h烟叶复烤生产线。按公司董事会要求，新生产线于2006年10月投产，从项目批复到投产仅一年半时间，任务十分艰巨，为了缔造精品工程，保质保量完成技改任务，公司积极探索，拓展思路，制定目标，成立技改专班，从宏观到微观全方位掌控项目各环节。
　　一是逐级申报项目，积极争取上级局（公司）的支持。《恩施金叶烟草有限责任公司易地技术改造项目申请》和《公司购置打叶复烤设备的请示》项目分别于2005年5月和9月得到国家局批复。同时也得到地方党委政府和各职能部门的大力支持，公司在办理相关手续时节约资金达58.2万元。
　　二是按照国家局批文精神加强工程招投标管理。成立工程招投标小组，对联合工房、原烟库、选叶间、综合楼、锅炉房、叉车库等所有项目进行了公开招标，从技术、质量、资金严格把关。
　　三是加强施工现场管理及监理工作。为达到创建精品工程的目标，公司实行工程项目责任制，重点抓监理公司，形成施工企业—监理公司—金叶公司三层质量管理机制。
　　四是加强工程进度管理。为了确保工期，按时完成董事会下达的目标任务。公司在与施工单位签订合同时，严格控制工期，并明确奖罚制度。一期成品仓库工程于2005年3月动工，11月工程完工；二期联合工房、原烟库、选叶间工程相继于2005年11月开工，基础工程量已完成；整个工程建设进度都按签订的合同条款顺利进行，达到技术质量要求，符合设计规范。
　　五是加强设备购置管理。组织设备工艺技术人员及相关专家对设备进行实地考察，提出考察意见，然后组成评审团研讨，确定设备制造厂商。采用招标形式，进行技术和商务谈判，并完成了烟机设备订货。
　　目前，易地技术改造累计完成投资8448万元，一期成品仓库建筑面积28350平方米，合同金额3213万元，工程于2005年4月初动工，11月底完工。二期联合工房于2005年11月中旬开工的原烟库、选叶间、综合办公楼、招待所、职工食堂、锅炉房、叉车库目前基础部分已完成80%。工程实际投资3220万元。