“我们有五大优势：人才优势、技术优势、价格优势、服务优势、品牌优势。第一，原合肥矿机厂给我们留下的机械方面人才众多，各类精加工设备水准高。第二，ＪＡＣ能制造出品牌汽车，再生产叉车，是技术平台的“下移”。第三，ＪＡＣ有集团采购平台，大大降低了叉车的制造成本，具有良好的性价比。第四，秉承ＪＡＣ一贯的优良客户服务，客户选购了我们的叉车，能够真正没有后顾之忧。这几点构成了我们的核心竞争力，所以JAC叉车产品投放市场以来，很快被消费者认可，市场行情看好。”江淮重工总经理徐桂峰的这一段话道出了JAC叉车能够迅速发展的原因，也正是因为这些优势，JAC一路走来，成为叉车行业一支不可忽视的力量。
2004年，江淮汽车集团有限公司进去资产重组和并购，并将合肥矿山机械厂收为旗下，成立江淮银联重型工程机械有限公司（以下简称江淮重工），专业从事叉式装卸车、挖掘机等工程机械开发和生产，成为江汽集团重工版块的核心企业。江淮重工前身合肥矿山机械长，具有四十多年的工程机械研发和制造历史，被誉为“中国工程机械的摇篮”。
      江淮重工依托江淮汽车强大的集团优势和合肥矿山机械厂创下的良好的社会口碑，在国内叉车行业已经由一支生力军发展到目前位居该行业前十位。公司现有员工400余人，占地面积14.3万平方米。技术实力雄厚，检测手段齐全，拥有生产、检测设备550台套，其中包括BSF-150（B）型数控加工中心，五割焰数控火焰切割机和等离子切割机、自动焊接机器人等高精设备在内的精、大、稀设备49台；同时拥有一支技术水平高、素质好的员工队伍。
       江淮重工自成立以来，在原有设备、人员基础上，引进了先进的技术和管理方法，导入JAC文化，以“制造更好的产品，创造更美好的社会”为愿景，坚持走质量效益型道路。自主研制开发的JAC系列叉车品种齐全、动力强劲、性能卓越。已经开发并生产了12个系列、15个品种的叉车产品，囊括了1～10吨内燃叉车、1～3吨电瓶叉车；各项试验手段齐全，产品性能受到国家工程机械质量监督检验中心和用户的认可与好评。公司已经在国内建立了80多家一级代理经销商，营销网络全面覆盖国内市场，产品批量出口国际市场。
在主导产品赢得顾客信赖的同时，公司充分发挥结构件生产的优势，以精良的设备、高技术的员工队伍、优质的产品吸引了国内外多家知名企业的合作，承接了美国公司的飞机牵引车车架、日本小松公司的装载机配件、日本日立公司挖掘机结构件等长期协作加工业务。
       公司积极学习并实践丰田生产方式，持续不断地推进5S活动，建立了全员参与和团队协作的改善机制，营造了浓厚的改善氛围。
在这些强大的软件和硬件的保障基础之上，JAC的叉车更进一步的受到客户的信赖，销售业绩也逐渐攀升。2005年叉车产品销售3000余台，销售收入近3亿元，出口欧美主流市场600余台，成为国内最具成长优势的叉车及工程机械强式品牌和国内主要的叉车出口及研发基地。
      以质量赢得效益，使江淮重工更进一步的认识到，对科研的投入、质量的严格把关是企业发展生存之道。
      基于此，江淮重工大力加强了对科研的投入，尤其是在关键的叉车发动机和零部件的研发上，同时他们还借用江淮汽车的技术和部件创新的应用到叉车生产上来。JAC叉车发动机2006年即将面世，JAC叉车成为国内唯一一家拥有自有品牌高品质发动机的叉车主机。在零部件方面，利用江汽集团公司的零部件优势，变速箱、车桥等关键零部件均实现了自主研发和生产。另外，主机的高速健康发展带动了箱、桥及相关零部件的技术、制造能力质的提升。同时，江淮叉车已开始逐步共享母公司变速箱、前后桥及其他汽配件的设计、制造平台。资金的节省、资源的互补，将更加促进对科研的投入。这种良性的循环，势必促进企业动态的、健康的发展。
不断加大提升质量和技术的同时，江淮重工面对巨大的市场需求，也及时的扩大了生产：05年12月29日江淮重工单班年产两万台叉车的制造基地在合肥市包河工业园正式动工，新厂区占地31.8万平方米。被列入安徽省“861行动计划”，总投资3亿元人民币，预计2006年底初步建成。技改完成后江淮重工叉车制造的装备能力、专业化水平将得到大幅提升。新的制造基地将建成围绕叉车柔性制造的备料、焊接、装配、涂装完善的四大工艺布局。技改完成后将建成完善的整机型式试验和可靠性试验场，配备完善的整机及关键零部件检测和可靠性试验台，整机及关键零部件的试验检测将得到有力保障。新工厂建成后，江淮重工的形象将得到进一步的提高，将会赢得更多客户的信赖和支持。
      取得这些喜人的成绩之后，江淮重工并没有安于现状。“逆水行舟，不进则退”，所以江淮重工把目光放在即将到来的未来。展望2006年，江淮重工对自身提出了更为明确和严峻的要求：在产品质量上，不断完善产品监控手段和质量管理体系以及不断提升产品质量，组织重点区域和用户的专项服务，以保证服务促销售，以销售促技术，以技术保质量。在供这个环节，规范交换期。通过标准交换期，给代理商以足够的信心，以期打到企业发展的目的。另一个方面，加强与竞争对手同类型产品的零部件优势，如5-7T叉车的制动、结构件强度、机罩间隙，油缸强度。至于销的环节，则按销售调整组织结构，完善销售的各个环节。同时对于市场较为宽广的代理商进行重点支出，以帮助经销商尽快确立区域市场销售优势，然后一步步的扩大销售范围。
      所有的这些举措，都表明JAC对自身实力的坚信以及广大客户对JAC的肯定。抱着“制造更好的产品，创造更美好的社会”的愿景，以精益求精的态度和上乘的质量与服务，JAC叉车必将创造更加美好的明天。