作为一家跨汽车与资产管理领域深耕百年的企业，美国Holman于11月5日宣布成立全新业务单元“Holman Robotics”，定位为“端到端”的机器人管理与服务提供方，将方案设计、灵活融资与全生命周期资产管理整合为单一交付模式，意在帮助企业更快、更可控地推进工业自动化部署。

Holman方面表示，自动化具备提升效率、降低成本的潜力，但现实中的障碍来自高昂的前期投入、技术复杂度以及分散的多方供应链。Holman首席执行官Chris Conroy指出，公司将以多年复杂资产管理经验为基础，构建与客户业务目标与流程相匹配的“量身定制”机器人解决方案，降低进入门槛、缩短上线周期。Holman机器人业务副总裁Joe Foster补充称，随着仓储、制造、分拣、安全与清洁等场景对机器人资产的接受度提升，市场需要一个更简单的统一途径来部署与管理这些设备，Holman希望扮演可信赖的战略合作伙伴角色。上述表述均出自官方通稿并明确署名与职务。

从产品与服务构成看，Holman Robotics的“一体化”体现在三大模块：其一，“Design Advocacy（方案倡导）”通过与精选OEM、系统集成商与技术供应商的网络协同，将业务优先级与技术适配性进行验证与撮合；其二，“Streamlined Financing（精简融资）”将硬件、集成、软件与运维等支出打包为可预测的月度租赁，将CapEx转化为OpEx以加速内部审批与ROI实现；其三，“Centralized Management Platform（集中化管理平台）”打通自动化生态的数据，提供实时监测、生命周期管理与绩效优化，便于在多站点、多厂区扩展时保持统一的标准与可视化。值得注意的是，官方产品页进一步强调“一个平台、一个月费”的交付理念，突出财务与运营上的简化效应。

Holman将自身定义为“行业首个端到端机器人伙伴”，而非单一设备商或集成商：它通过融资与资产运营能力承接企业的长期持有与更新需求，通过统一平台管理跨品牌、跨地点的机器人“车队”，并以数据与服务闭环延长资产寿命、降低停机时间，帮助管理层进行跨周期的资本与运维决策。这一“从设计到融资再到运营”的纵向整合路径，与Holman在车队管理业务中的成熟做法一脉相承。外部报道亦以类似表述概括其模式要点，印证“设计+融资+生命周期管理”的组合是此次发布的核心差异点。

Holman总部位于美国新泽西州Mount Laurel，源于1924年创立的经销业务，现为北美最大的家族所有汽车服务组织之一，在北美、英国与德国拥有逾一万名员工，业务涵盖车队管理与租赁、车辆改装与设备、动力总成分销与物流、保险与风险管理、风投以及大型经销集团等。此次将机器人纳入资产管理版图，既是其“跨资产、全生命周期”能力的延伸，也为寻求规模化自动化的制造与物流企业提供了新的合作范式。