凯捷公司（Capgemini）的研究指出，未来的供应链需要具备端到端的可视性、动态运营和流程集成能力，以应对市场的快速变化和不确定性。数字技术在实现这一目标方面发挥了关键作用 。通过利用云平台，企业可以获得供应链各环节的实时数据，从而更快地做出反应，提升供应链的整体绩效 。

德勤（Deloitte）的研究指出，自动化机器人和无人机等新技术在供应链中展现出巨大的改进潜力。这些技术可以提高仓储和制造环节的速度和准确性，减少员工在危险环境中的工作风险，并优化拣选、分类和储存时间。

BCG的研究表明，随着地缘政治不稳定和气候变化等因素的影响，供应链网络的设计需要从全球网络向区域网络过渡，以缩短交货时间和运输距离。这种转变将有助于提高供应链的韧性和可持续性。

KPMG的研究强调了供应链的三大核心能力：可视性、分析和规划。这些能力可以帮助企业在不确定性中更好地管理供应链，并确保其长期可行性。通过先进的建模和分析工具，企业可以在复杂的数据中找到隐藏的机会，优化供应链各个环节的决策 。

自动化和AI技术在供应链管理中的应用不仅提高了效率和准确性，还为企业提供了应对不确定性和市场变化的灵活性。未来，随着技术的不断进步和应用的深入，自动化和AI将在全球供应链管理中扮演越来越重要的角色，推动行业向智能化和可持续发展方向迈进。