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【要闻】龙合智能2023年度发展战略研讨会

2023-07-19 08:41 性质:转载 作者:龙合智能 来源:龙合智能
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学习古田会议精神,不忘初心,砥砺前行!7月15日,龙合智能在上杭古田召开高层领导会议暨2023年发展战略规划研讨会,公司全体核心高管参加会议。会上,与会人员首...

学习古田会议精神,不忘初心,砥砺前行!7月15日,龙合智能在上杭古田召开高层领导会议暨2023年发展战略规划研讨会,公司全体核心高管参加会议。

会上,与会人员首先观看了红色思想政治教育片《闪耀的军魂》,之后董事长杨静做了《凝心聚力展望未来》的主题发言,强调公司下半年的战斗号角已经吹响,要实现弯道、借道超车、迎难而上、再创佳绩!人类组织发展的全部历史证明:世界上最有效率的组织是军队,世界现代企业100余年的管理实践也证明,军队的管理思想和管理方法是企业最好的学习榜样。

借着红色文化的会议背景,我们共同回顾革命先烈为开创革命道路浴血奋战的历史,反观今天公司的发展现状,我们的组织、龙合团队要如何发展强大,给与会的管理者提出了三点要求:

一、固本清源。与会的每一位管理者,都是公司核心领导班子的一员、各个业务领域的领导者、指挥官,要紧紧围绕公司使命、核心价值观与发展方向,全面贯彻执行公司下达的各项政策、方针,整个团队才能有序、健康地发展,各项业务才能有条不紊地向前推动;

二、求真务实!把虚功做实,紧紧围绕能打仗、打胜仗这个核心,聚焦智能无人装车业务,争做智能无人装卸搬运的国际冠军;

三、出发就是冲刺!要始终把解决问题作为工作的重要使命,坚持脑子里想着问题,眼睛里盯着问题,手里面抓着问题,既要有解决重大问题的勇气,又要有具体的方式方法,上下同欲,打造一支政治过硬、思想过硬、能力过硬、管理过硬的“龙合铁军”。

围绕公司发展历程、战略目标、资源布局和管理提升等问题,与会人员畅所欲言,共同分析智能制造市场发展趋势,思考公司面临的挑战,认真总结项目运行中遇到的疑难点,并针对性的提出建设性意见,积极为公司战略谋划发展献言献策。

会后,与会人员一同参观了古田会议旧址及主席园。

此次会议坚定了公司的发展目标和方向,让与会人员更加增强信心,凝聚共识,强化“共同责任”意识和履职担当,上下齐心、团结奋进、群策群力,积极推进战略目标落地,共同创造龙合智能更加美好的明天。

龙合智能装备制造有限公司(本文以下简称公司)系一家集自主研发、高端制造、营销服务为一体的现代化智能制造企业。公司以智能制造为根基,为客户提供智能物流搬运、装卸设备及其集成应用系统整体解决方案、智能仓储软硬件综合集成系统及属具产品等多种物料搬运系统解决方案,致力于解决物流搬运难题。公司注册资金10586.47 万元人民币,占地面积约100亩,现有员工近700人。公司多次获评国家级荣誉,包括国家单项冠军企业、国家工信部首批专精特新小巨人重点企业、国家企业技术中心、国家服务型制造示范项目、国家高新技术企业、国家绿色工厂、国家两化融合试点单位、国家级智能制造试点示范项目等殊荣。

公司是全国工业车辆标准化技术委员会属具工作组组长单位、全国物流仓储设备标准化技术委员会委员企业。公司设有国家级博士后科研工作站和国家企业技术中心,目前获国家授权专利超400项,其中发明专利100余项,获评中国专利优秀奖。公司与清华大学天津高端装备研究院、中科院海西研究院和福州大学等国内知名科研院所建立了技术创新科研战略端装备研究院、中科院海西研究院和福州大学等国内知名科研院所建立了技术创新科研战略合作关系。

公司建立了遍布全球的广阔营销业务渠道,拥有分布在德国、瑞典、英国、澳大利亚、日本、美国等70多个国家和地区共280多家国际客户和40多家国内战略合作伙伴,并成功与包括中国石化、中国烟草、中粮集团、万华化学、北京奔驰、英国 JCB 、凯傲宝骊、林德中国、日本三菱、徐工、柳工、临工、诺力、中力等国际化集团在内的客户达成长期战略合作。

公司已通过了GJB9001C-2017国军标质量管理体系认证、 GB /T29490-2013知识产权管理体系认证以及ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、OHSAS18001职业健康安全管理体系认证和ISO3834-2国际焊接质量管理体系认证。

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