主要的好处是：

（1）生产力的提高

仓库内最常见的错误是由人为错误造成的。它们只是发生了，但最终要花费时间和金钱。自动化通过提供整个内部配送链的跟踪和可视性来缓解这些问题。

自动化仓储物流确保货物和物料的流动在整个仓库中是可追踪的，这意味着更少的产品丢失、浪费或被送到错误的地点。有了这样的即时可见性，查询的答案就更容易找到，评价也更准确。

由于仓库自动化，你也可以在人力方面有所节省。可应用于任何规模的仓库的自动化有助于减少对人工的需求，这意味着操作员可以专注于更高附加值的任务，并且这些任务的执行可以在一夜之间继续。

乏味和劳动密集型的工作由AGV等机器完成，它们的操作更加精确。这意味着关键流程，如产品检索和库存管理，可以在短时间内进行。但这些并不是唯一能看到生产力提高的过程。

例如，在仓储方面也有改进。在传统的仓库环境中，操作员会进行仓储，有可能出现人为错误。然而，通过使这一过程自动化，仓储变得更加高效。另一项改进与更好的交叉对接管理有关，这意味着产品可以被加工并放置在分销区，而不是存放在仓库里。

同样，补货过程也有改进。自动化使库存跟踪有更大的可视性，因此，当一个库存项目达到指定的名义水平时，自动化软件将发出一个请购单，该请购单将被标记为需要批准。

这不仅意味着仓库很少会出现某种产品或物料缺货的情况，而且也不会出现过度订购库存的可能性。这是一个很好的例子，我们称之为适时生产。

（2）降低成本

自动化的直接好处是迅速减少了繁琐的手工作业。通过重新调整操作人员的工作，使其从事更高价值的活动，公司将看到有更多立即可获利的工作被完成。

纳入自动化流程将通过在高需求时期支持劳动力来节省资金，过去员工可能不得不加班。此外，还将在以下方面节省成本：

●减少伤害和赔偿

●减少了对货物的损害

●由于优化了物料管理，减少了能源使用量

●减少了处理和储存成本

●改善资源分配

●提高数据的准确性

●减少了库存缩水

●提高交付效率

仓库自动化的第三方好处

在实施自动化仓储物流时，受益的不仅是仓库本身，还有其他利益相关者。

改善供应链关系

仓库、配送中心、制造设施：都依赖于货物和原物料的不断流动。当他们对自己的库存水平有更好的看法时，他们就能积极主动地订购新产品。

供应链伙伴在需要尽快交付巨额订单时，不会被抛在脑后。供应链可以更好地扩大规模，以适应市场需求，无论是按天还是按季。

提高客户满意度

当订单得到准确履行并按时发货，并且通过强大的仓库自动化系统确保运营效率时，公司可以更好地满足客户需求并保持客户满意。

有了更好的仓库管理，公司可以确保提供备受欢迎的服务，如次日交付和准确的物品跟踪。

可持续发展

这是今天许多企业管理者心中的一个词。当涉及到更加环保时，设施管理一直是一个令人关注的领域。幸运的是，自动化使仓库管理人员更接近于通过控制物料的放置位置、它们的流动和需要多少货物来优化能源使用。

同样，随着对物料使用的可视性的提高，其他过程，如回收或再利用，也可以被纳入。

由于对核心企业和第三方都有如此广泛的好处，你可能会考虑实施自动化。为了确定自动化是否适合你，我们鼓励你进行下面的快速测试。