接下来的议程，2022年度经营单位代表签定目标责任制。董事长代表公司和现场3位前线经营干部代表在与会人员的共同见证和关注下签订了2022年经营工作目标责任制。2021年是佛朗斯发展的第二十个年头，过去的二十年里，佛朗斯一直以绩效目标责任制作为前线经营干部们的考核指标，这种责权利清晰的考核机制一直激励着广大的佛朗斯前线经营干部们在日常工作中勇往直前、无往不胜！

紧接着前线经营干部代表和后台管理干部代表纷纷上台发言、展示决心，大家纷纷站在自己本职工作岗位的角度，对自己分管的各项工作在2021年的运行情况做了详细的分析和总结，直面在21年收获的诸多成绩以及存在的各项不足。大家也非常客观实际的展望了2022年的各项工作，充分肯定2022年工作当中面临的各种问题与挑战，然而面对困难和挑战，大家更有十足的信心和决心克服2022年的各项困难，以各种创新的方法和变通，以更加坚韧不拔的毅力，以十二分的干劲和热忱，一定能够在公司领导的带领下，攻坚克难，圆满完成各项经营管理工作指标。大家纷纷表示2022年一定会凝心聚力，紧密团结在以董事长和总经理为核心的公司领导周围，发扬敢打敢拼的佛朗斯精神，一起共创佛朗斯更加光明和辉煌的未来！

（签定目标责任制）

（经营干部代表表决心）

（管理干部代表新年致辞）