9月23日上午，开发区党工委书记、管委会主任陈一兵带队到山东柳工叉车有限公司现场办公，为企业送政策、送服务、解难题。

陈一兵一行先后到企业装配车间、技改项目现场、整机库等一线现场调研，与企业相关负责人深入交流，实地了解企业的生产经营情况，并询问企业在发展过程中面临的困难和问题。

在随后的办公会上，陈一兵详细听取了企业未来发展规划的相关汇报，并针对企业提出的问题进行现场研究解决并安排部署。他要求，要统筹规划。对现行项目用地、现有厂区布局及未来发展战略要注重统筹结合，合理有效规划，提升资源利用效率，预留好长期发展空间。要加强管理。管理与生产紧密连接，对原材料、产成品等物件要强化科学管理，落实规范标准，以切实可行的举措，提升现场管理水平。要争取政策。对省、市出台的促进企业技术改造、固定资产投资等方面的惠企政策，要组织专班，认真梳理研究，尽快让政策的红利变成企业的“真金白银”。要搞好服务。搞好服务是政府的永恒课题，也是政府的本分职责。要进一步强化服务意识，不断优化营商环境，切实为企业排忧解难，从而以优质高效的服务助推企业的高质量发展。