中叉网按：

以下报告是MHI（美国物料搬运行业协会）系列路线图的第三本出版物，旨在为物料搬运、物流和供应链行业专业人士提供洞悉未来10至20年内之世界趋势和发展。仅供参考！

“知彼知己；百战不殆。”中国叉车网（www.chinaforklift.com）小编历时数日，费“移山”之心力，借助工具，将此120余页、近7万多字的中文译文呈奉予诸位。

文章从七个方面阐述：COVID-19、塑造您的未来、未来的公司、工具、市场影响者、全球市场、新空间经济。罗列数十位美国顶级专家和学者，他们在人工智能、物联网、自动化、系统集成、机器人、无人机、物流供应链，以及在物流和物料搬运领域，同时包括媒体、咨询行业各有建树。以COVID-19大流行为引子，把一个人、一个公司、一个组织、一个社会乃至一个国家，欲“塑造自己光明的未来”，就要审视当下、总结过去，运筹帷幄，在不可确定性的时代中提前战略布局。积极吸收新思维、新思想，使用新工具，在瞬息万变且竞争激烈的市场中，总结规律和寻找商机。最终使得自己始终站在时代的最前沿，赢得主动权，建立高效的危机应对机制，从而立于不败之地。

有趣的是，虽然文章主要谈美国，但也谈及中国和亚洲。麦肯锡全球研究所（McKinsey Global Institute）说：“问题不再是亚洲将以多快的速度崛起，而是亚洲将引领世界潮流。”

瑕疵难免，若有不足，望不吝赐教之！

备注：

MHI成立于1945年，是一个美国首屈一指的物料搬运、物流和供应链协会，其成员包括物料搬运、物流和供应链设备和系统制造商，还包括集成商、物流顾问、出版商和第三方物流提供商。MHI拥有800多个会员和18个特定于产品的分行业团体，由专门从事特定设备和系统。MHI每年举办物流展（ProMat（奇数年在美国伊利诺伊州芝加哥市），MODEX（偶数年在美国乔治亚州亚特兰大市））。

译文正文：

二、塑造你的未来

随着早期采用者转向协作，集成和透明的生态系统，业务模型已经在发展。成功需要多种引擎来实现增长和盈利，并具有灵活性以迅速适应不断变化的状况。

它比许多人想的要早。

转型时代如火如荼，随之而来的是变化，不确定性和复杂性不断增强的环境。

2020年，物料搬运和物流行业将经历快速变化，对成功道路的不同看法，并改变行业领导者的人口统计学和技能水平。所有行业都被新技术和设备升级的不断发布以及客户对即时性和定制化需求的增长所困扰。

行业领导者已经习惯了变化，并且善于适应新的市场需求。但是，正在发生的变化幅度甚至超过了最大的公司和最有经验的集成商的期望。

转型时代带来了巨大的变化，但也带来了巨大的机会。

关键问题包括：这种环境将如何塑造整个行业的发展，以及哪些战略将使公司得以生存和成功。

哪些因素将使市场领导者与普通参与者区分开来，并使某些参与者落后？

哪些趋势将成为长期因素，哪些趋势将从头条新闻中消失？

单一的技术变革可以激发创新，发现和新功能。这些发展反过来导致了设计，制造和交付方面的多项进步，从而极大地推动了产业的发展和转型。

在转型时代，这种机会的时机已经成熟。

如果单独考虑，关键的行业趋势就是围绕其构建和执行业务战略的力量。当它们作为一组综合因素出现时，每个因素以不同的速度和时机变化，因此行动号召就更大了，需要新的业务模型以及技能和专业技能的转变。

领导

领导才是关键。公司的转型必须由高层负责。

一件事很清楚：领导者必须完全要靠自己来塑造公司的未来，这不是委派任务给手下。领导是拥有最高地位的人，并且能经过深思熟虑的了解未来并精心谋划企业的发展。

首先采用新的行为和做法，以传达期望和文化的有意义的转变。

塑造公司的未来需要远见、规划和对变革的渴望，最重要的是与董事会、执行团队、员工、供应商、客户和其他主要利益相关者进行沟通。

在这种环境下，愿景和变更管理是两个关键的领导要求。勇气、协作、灵活性和韧性是至关重要的属性。

领导思想必须发展到一个新的，灵活的和动态的过程。

在这种环境下要取得成功，就需要思想上的进化转变。

要在这种环境中取得成功，就需要思想上的进化转变，即从专注于做更多相同的事情，甚至对传统过程使用更好的方法转变为包含以新的和不同的方式实现目标的选择的过程。这种思想上的转变，导致方法的演变以及新思想和解决方案的发展。

领导者必须为这些转变做好准备并使他们的组织参与进来。恐惧，是面对工作场所重大变化的员工所表达的最普遍的情感。对新目标、新方法和新流程的缺乏理解，认可和执行，甚至会使最有效的计划脱轨。

参与和协作计划至关重要。一次性措施无法带来广泛而深远的变革。董事会的参与和高层领导团队的协调一致是实施变革的关键的第一步。有关趋势、机遇和障碍教育以及解决多种战略和战术选择的方案规划，使这两个群体都参与了思想的初步探索。如果没有这两个团体的理解和共识，组织将无法实施战略计划。

MHI首席执行官George Prest

领导者的远见和卓识是塑造公司未来的关键要素。对市场信息的洞察在战略制定中起着关键作用。在转型期社会：塑造你的未来报告描绘的行业的发展趋势，这将带来机遇和挑战，公司在未来二十年的物料搬运、物流和供应链行业。

我们希望这份报告，能使行业领导者就关键战略主题进行思考和讨论。我们将在全年其他通讯中，以本报告中确定的主题为基础，包括《MHI解决方案》杂志的播客和专题报道，最后在十月份的年度会议上，我们将通过主题演讲者和专题分组讨论进一步探讨这些主题。

Burchette＆Associates总裁兼首席执行官Emmy Lou J. Burchette

在转型期社会：塑造你的未来报告代表了一种进化的方法来MHI路线图系列。在本期杂志中，我们将对行业领导者和趋势专家进行的深入个人访谈所获得的见识与二级市场研究的发现相结合，以提供有关物料搬运和物流公司应如何准备并采取行动以在未来十年取得成功的观点。