三）案例分析：将3.3米叉车作业巷道 改造 为1.8米的货架巷道，Bendi搬迪铰链叉车与前移式叉车的应用比较，搬迪用户的叉车资产是“人的理念革新”后的智慧选择，Bendi的设备是盈利工具。

3.1仓储用户原有的前移式叉车3.3米作业巷道，使用1.8米搬迪摆头车的系统（货到货），仓储空间容积率增加（3.3米-2米）/2米=65%，仓库货位储量增加大于30%，如果用户有1万平米的仓库，租金50元/平/月，Bendi搬迪铰链叉车能节约至少3000平的仓库，一年的仓库租金节约50元/平/月*3000平*12月=180万/年。

Bendi的投资费用计算：1万/台/月（租/售），1万平米的仓库需要3台Bendi，每年12万/台*3台=36万/年；

结论：将3.3米叉车作业巷道 改造 为 1.8米的货架巷道，仅仅是仓库租金，Bendi为仓储用户第一年实现144万盈利节余（180万-36万=144万）。

变革后的盈利预期：用户实现144万仓库租金节约，以仓库固定资产投资回报期10年为基准，能从仓库租金中节约租金费用1440万。

3.2 搬迪叉车的用户在设备投资和人工方面 还有“盈利预期”：

3.2.1设备租金节约：

租赁前移式叉车的仓储用户，每月租金6000元，1台前移式叉车每1年需要支付7.2万元的租金。1万平米的仓库用户需要5台前移式叉车+2台平衡重式叉车，前移式叉车租金36万元/年/5台车。2台平衡重式叉车室外倒运货物，每月租金4000元，1台平衡重式叉车每1年需要支付4.8万元的租金，2台平衡重叉车租金9.6万元/年/2台车。

3.2.2 驾驶员人工费用节约：

7名前移式叉车驾驶员，工资8万/年*7人=56万/年（含社保和奖金）；

结论：使用前移式叉车+平衡重叉车的用户每年的设备租金及人工费用是：101.6万/年。

3.2.3 Bendi搬迪叉车的搬运效率高使用3台就可以完成7000平米仓库既定的货物储运任务，3台Bendi搬迪铰链叉车+1台平衡式叉车，租金36+4.8=40.8万/年 ，人员工资：工资8万/年*4=32万/年（含社保和奖金）；

使用Bendi搬迪仓储叉车后，设备租金及人工费用节约101.6万-40.8万-32万=28.8万；

3.3, 节约3000平仓库的运营费用：物业管理费+（水费，叉车用电费用、照明费用）等：

每年3000平的仓库房，省去的物业管理费+（水费，叉车用电费用、照明费用等）20元/月*3000=60000/月*12月=72万/年。

综上所述：Bendi用户从仓库租金中节余的费用180万，节约的水电物业管理费72万，节约前移式叉车租金和人工28.8万，以上合计的运营费用节约：280.8万/年。

四）Bendi搬迪铰链叉车的用户“零投资+高盈利回报”：

Bendi搬迪用户把叉车的费用从仓库租金的节约中进行抵扣，或“以租代买”的模式，Bendi搬迪用户并没有花钱进行投资，并且比较使用前移式叉车的用户获得“仓库租金减少+人工费减少+水电费用减少+物业管理费减少+作业效率高+货损率低”的回报。

4.1 如果用户在一线城市（北京、上海、广州、深圳）有1万平米的仓库，相比较前移式叉车的应用，Bendi的用户获得的盈利回报预期在280.8万/年；（50元/平/月*3000平*12月=180万/年）；

4.2 如果用户在经营1万平米的保税仓库（或冷库，或医药常温库），相比较前移式叉车的应用，Bendi的用户获得的盈利回报预期至少在500万/年；（冷库的租金是常温库的3倍，3000平仓库的租金*150元/平/月*12月=540万/年）；

4.3 如果用户在二线城市（苏州、青岛、大连、南京、武汉、成都、重庆、天津、西安、无锡、杭州）有1万平米的仓库，相比较前移式叉车的应用，Bendi的用户获得的盈利回报预期在200万/年。（3000平仓库的租金*30元/平/月*12月=108万/年）。