在汽车后市场，张广森算是入行较早的那一批人。由最初的从零开始发展到在合肥拥有近20家区域连锁门店的规模，这十几年时间见证了一个企业家与团队的成长与壮大。

▵张广森：理士高级合伙人

合肥聚仁汽车配件有限公司总经理

张广森公司在成立之初做的是汽车配件，以区域连锁门店的形式进行扩张，但从2015年开始，汽配经销商告别了曾经高增长高利润的发展态势，汽配行业也从卖方市场转向买方市场。

面对汽车后市场大融合的大环境变化，公司不得不调整其在市场上的功能与角色。而2017年与理士品牌的相识与合作，加速了聚仁汽配业务调整与发展的进程。

企业发展的两个轮子：专业团队&高品质产品

在公司将重心放在终端开发的战略调整之后，蓄电池业务在总营业额中占比越来越大，逐渐突显其市场之广大，具有不小的发展潜力。

（理士团队对聚仁汽配员工进行产品知识培训）

通过理士提供的专业产品知识培训、区域政策支持、市场推广物料、上门检修维护等售前、售中、售后的服务，聚仁汽配团队得以在市场开拓中更加得心应手，用专业与优质的服务征服终端修理厂。

“企业发展的两个轮子，一个是要团队过强，体现在企业文化这类软实力以及运营、销售、管理模式上的硬实力；一个就是产品质量要过硬。”张总介绍近两年蓄电池业务迅速增长时说到：“2020年，上半年的营业额几乎直逼去年全年的营业额了，今年有望破千万！”

在张总看来，理士为其团队在合肥等地市场的开发和维护所提供的服务进一步推动了强化公司服务属性的进程，也是快速占领市场的重要力量所在。