有这样一群人，

他们不断前行，挑战自我。

有这样一个团队，

他们乐于分享，共同成长。

2020年5月29-30日，佛朗斯股份国内事业版块东、北片区销售精英培训会在上海松江圆满召开，公司总经理侯泽兵、董事长助理戴云保、副总杨庆元、总助霞朝明、大客户经理程良福、整机业务支持管理部总监熊海斌及东、北片区销售精英聚首于此，探索销售之道，共享技术、知识的饕餮盛宴。

侯总在培训会的开始对销售精英的到来表达了欢迎和期许。侯总强调，“学习、交流、要求、共鸣”，是本次培训会的主题，且目的始终只有一个—不断提高佛朗斯销售队伍的专业素质能力，更好地服务客户。

随后，侯总从四个方向为销售精英提供了一些建议：

一是未来销售员管理模式的探讨。目前，佛朗斯正积极推进由分公司主导转变为分公司主导+中后台支持的销售员管理模式，未来，公司还计划将销售与运营进行剥离，让专业的人做专业的事，并积极发展线上销售模式，旨在通过长期实践，形成较科学的销售员管理体系。二是一线人员如何把握业务方向。目前佛朗斯的业务单元主要为租赁、维修、整机、创新产品，要因地制宜、因人而异、因客户需要的寻找适合自身的业务重点。三是销售员能力构建。新时代，新机遇，新挑战，成为佛朗斯一名优秀的销售人员，需要具备扎实的专业能力、协调能力、自我管理能力。

四是珍惜平台，才有未来。一个人能力再强，也要找到舞台，这样潜力能力才能得到最大化的发挥，才有了被认可的基础，被信赖的依据。没有平台的依托，再强大的力量，也只是空中楼阁。

最后，侯总勉励参会销售们要更加明确自己的销售目标，必定以积极上进的心态、坚持不懈的努力，实现自己的价值，充分利用好佛朗斯的大平台！

副总杨庆元对参会销售精英1-4月的销售数据进行了详细分析及总结，他指出2020年市场更加严峻，面对日益变化的市场环境，全体销售人员应该更加勤于思考，才能更好的开拓市场。

董事长助理戴云保通过一贯的幽默风格，形象生动的跟销售员讲解大客户的开发的技巧，并鼓励销售精英们通过自我管理、整合公司内部资源的方式实现个人更好的进步。