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解放发动机事业部 刚刚,钱恒荣在新年第一会上强调了这些!

2020-01-06 08:34 性质:转载 作者:锡柴 来源:锡柴
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领导班子是各级组织的中坚力量是企业展翅腾飞的“领头雁”因此,每年的第一次党委会突出强调班子建设已经成为解放发动机事业部班子的传统1月4日下午,事业部召开...

领导班子是各级组织的中坚力量

是企业展翅腾飞的“领头雁”

因此,每年的第一次党委会

突出强调班子建设

已经成为解放发动机事业部班子的传统

1月4日下午,事业部召开2020年第一次党委会

今年

是全面建成小康社会

和“十三五”规划的收官之年

站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点

事业部面临的形势依然复杂

挑战依然严峻

领导班子的任务更加艰巨,责任更加重大

能不能挑好担子、扛起责任

关键在领导班子

新时代 新担当

1月4日下午

一汽解放发动机事业部召开

2020年第一次党委会

一汽解放总经理助理,发动机事业部党委书记、总经理钱恒荣

〖进一步提高站位,沉下去狠抓落实 打造胜任“中国第一、世界一流”发动机事业的领导班子〗为题

对领导班子建设提出了明确要求

站位

第一,班子成员要提高政治站位,从严管党治党。

坚定正确的政治方向,自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,同集团、解放和事业部保持高度一致。

坚决落实中央决策部署,积极作为、主动作为,创新作为、有效作为。

坚持以人民为中心,坚持群众立场、群众路线、群众观点,密切联系群众。

坚持狠抓党建,落实党建责任,从心里认识到“党建工作就是业务的一部分”,“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”。

管理站位

第二,班子成员要提高管理站位,强化责任担当。给自己的角色正确定位,做到不失位、不缺位、不错位、不越位、补好位。

不失位就是既要站在集团和解放立场,也要站在事业部立场。

不缺位就是要担当好分管领域的责任,守土负责、守土尽责。

不错位就是摆正自己的位置,一级干一级的事情,一级对一级负责。

不越位就是不越管理的边线,不越身份的界线,不越廉洁的底线,筑牢廉洁自律的堤坝,做廉洁表率。

补好位就是对跨分管领域的,跨部门职能的工作要抢着干、主动干,齐心协力实现目标。

思想站位

第三,要提高思想站位,打造一流班子。

要敢于刀刃向内、自我革命。跳出分管的“框框”,拿得起、放得下,大事讲原则,小事讲风格,形成领导班子的整体合力

要善于相互协作、精诚团结。事业部的摊子大、战线长、事情多,管理的幅度都比较大,发现问题要相互提醒,出了问题要及时补位,打造“和谐共事”的领导班子。

要勤于学习提升、自我改造。要不断提高自身的领导力,争做政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好班子”。

2020年,事业部全体职工

将在解放公司正确领导下

在事业部领导班子带领下

瞄准全年经营目标

撸起袖子加油干,众志成城再攻坚

朝着“中国第一、世界一流”的战略目标

砥砺奋进!

一汽解放汽车有限公司无锡柴油机厂(下简称“锡柴”)位于江苏省无锡市,是中国第一汽车集团公司下属全资企业。工厂创建于1943年,经过70年的发展,现占地面积67万平方米,员工3500余人,总资产63.5亿元,品牌无形资产102.29亿元。现拥有两大发动机基地、发动机再制造基地和改装车研制基地四大厂区,形成装备国际领先、管理国内领先、质量行业领先的生产体系,具备60万台柴油机和15000辆改装车的年产能力。

锡柴具有国内领先的自主研发能力。工厂依托一汽技术中心优势,形成了开放合作的自主研发模式,建成了产品开发流程和标准体系、产品开发过程管理体系等自主研发“五大体系”,搭建了节能环保技术、电子智能技术等自主研发“五大技术平台”,是柴油机行业唯一同时掌握VCU、GPS、EGR、发动机制动等多项关键核心技术、我国第一家研制成功四气门柴油机、第一家研制成功电控共轨柴油机、第一家研制成功两级增压柴油机并成功推广的企业。

锡柴具有国内最为完备的产品体系。发动机产品有7大系列,排量跨越2到13升,功率覆盖40到500马力,以“省油、环保、可靠”的特点和“体贴、周到”的服务,成为卡车、客车及非道路机械的首选动力。产品销售和服务网络覆盖全国,遍及欧美40多个国家和地区,市场保有量超过200万台。改装汽车有5大系列200多个品种,批量出口澳大利亚等国家。

锡柴具有国内一流的管理和文化体系。工厂具有完备的现代化管理体系,领先的“5+1”理念文化体系及9大理念文化推衍体系,是行业内第一家达到QS9001国际标准,国内唯一家同时获得“机械工业管理现代化企业”和“管理进步示范企业”的厂家,江苏省首家“卓越绩效管理孵化基地”,全国企业文化示范基地,无锡市首届“市长质量奖”唯一获奖单位。

2010年,锡柴以“313”战略的完美收官,为工厂第三次创业划上了圆满句号。期间,产销规模、赢利水平、利税总额、资产规模等指标实现翻番,增幅居行业前列。以“奥威”为代表的重型柴油机成为市场热销产品,销量增幅居行业第一,出口居行业前列。工厂成为了一汽自主品牌发动机的主要生产基地、国内重型发动机的主要制造基地、中国自主品牌发动机的主要出口基地。

2011年锡柴进入第四次创业的新征程,提出了建设具有核心竞争力的“自主锡柴、实力锡柴、和谐锡柴”的奋斗目标。工厂正以“争第一、创新业、担责任”为核心理念,开拓创新,昂扬奋进,打造“民族品牌,高端动力”,为推动一汽自主事业,促进汽车工业又好又快发展,实现人·车·社会和谐发展做出新的贡献。

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