业内有一种普遍说法:叉车租赁台数在100台以内,可以靠自有资金支撑,服务相对简单可控,当台数达到100台以上,就要借钱建服务团队,当达到200台以上就要融资、组团进行服务了,当达到500台以上就要靠一个体系来服务了,从融资到采购和服务,形成一个产业链形式。
所以租赁商最终要具备五大核心能力:资本实力、资产管理能力、运营能力、信息化管理能力、人力资源管理能力。当下国内租赁市场存在的问题是:没有真正认识租赁的金融特性,把融资做成了分期,客户服务能力不足、运营能力欠缺,最重要的很多从业者缺乏风险甄别和控制能力。
真正了解和认识到传统租赁和融资租赁的基本知识,清楚起利弊关系,对我们今后租赁市场的健康发展是有必要的。任何一种模式都有起特殊性和风险性,大家在选择进入时一定要慎重考虑,不要随意盲从,总之一句话:适合自己的才是最好的。
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