大会现场

凯傲宝骊总裁王桂海作年终总结与展望

　　凯傲宝骊总裁王桂海先生对2017年度宝骊叉车取得成果和落实情况作全面的总结，并展望2018年宝骊叉车的发展方向。他指出：在2017年，宝骊叉车通过稳定的发展，合理的结构调控和升级发展取得了另人兴奋的成绩，全年叉车产销量达到了11000台，增长率达到40%，业绩近十年一直保持快速增长，国内市场表现尤为突出。对于一个叉车品牌来说，能取得这样的成绩和成功，源于宝骊品牌有凯傲集团强大的后盾做支撑，同时也离不开广大经销商的关注、信任、支持和参与，我们感谢长期合作的生意伙伴，振兴过去离不开您、现在离不开您、将来更离不开您！

　　总结过去而后展望未来！王总向大家指明了2018年宝骊叉车发展的主要方向，他讲道：随着经济的发展，原材料价格仍有可能上涨，行业竞争压力仍然存在，给经销商企业发展带来很大的影响。如何在新的市场环境下取得成绩，我们企业需要变，经销商营销模式也要变。以经销产品盈利为主的时代已经过去了，提高品牌影响力，提高服务质量和服务能力，提升产品的附加值，才是正确出路。另外，在当前能源日益紧张的氛围下，电动能源将日益成为主流并逐渐取代化石燃料，电动叉车必将是未来发展的趋势。此外，在共享经济和互联网+的带动下，叉车租赁、电商物流也将为叉车发展带来新增长点。面对市场的考验，凯傲宝骊采取以“变·化”的多方举措，将顾客效益做为最根本的出发点，用服务提升价值，以持之以恒的良好品质服务客户。

凯傲宝骊运营副总裁江福清讲述2017年运营总结与2018年展望

　　凯傲宝骊（江苏）叉车有限公司运营副总江福清分别从产品、质量和交货期三大块向与会嘉宾总结了2017年凯傲宝骊的营运工作并阐述了宝骊2018年的运营措施。江总表示：宝骊叉车在2017年取得可喜的成绩，销量再次突破新高，这意味着宝骊逐步提升装备水平,提高生产效率，在差异化发展中另谋突破，呈现出产销两旺的良好势头。在过去一年中，产品改观得到了进一步提升，技术得到了进一步提高。只有通过变，诞生变化，从基础变成优秀，使宝骊从运营的角度变成优秀，由优秀提升到卓越。另外，当前工业正面临着市场全球化、制造国际化和品种需求多样化的新挑战，主要表现在产品生命周期缩短，客户需求多样化和个性化，大市场和大竞争，交货期成为主要的竞争因素。为了占稳市场，就对我们服务效率提出更高挑战要求。凯傲宝骊经过近几年的不断努力，在产品质量和市场占有率方面都逐渐步入正轨，朝着更好的方向发展。加之来自凯傲集团的坚强后盾所提供的丰富经验和优势资源的共享，使“土生土长”的宝骊兼具“中国制造”和“德国品质”的优良基因。2018年，凯傲宝骊坚持以“德国品质、中国制造”的匠心精神为客户打造稳定可靠的产品，呈现高度优化的性价比带来的最佳选择，做好产品的差异化竞争，从而引导市场朝着健康、良性的方向发展。