2017年1月9日，为增进合作，拓展与供应商的战略合作，共铸互惠共赢的良性商业链，同时表彰2016年度优秀供应商，中联重科工业车辆公司在安徽省芜湖市希尔顿酒店召开了2017供应商年会。本次会议共邀百余位供应商代表参加，公司相关领导与供应商分享了工业车辆公司2016年取得的业绩和2017年的展望，并向供应商传达了公司对供应商管理及合作的态度、政策。根据会议议程，技术中心、采购管理部部、质量管理部分管领导分别作了报告。

会议现场

    技术中心副主任洪涛作主题为“技术升级，打造经典产品”的2016年产品研发业务工作报告，详细介绍了内燃平衡重叉车新产品开发及商改情况、电动仓储类叉车新产品开发及商改情况，并跟供应代表们分析了中联重科叉车2017年产品研发业务规划，指出2017年中联重科叉车将继续推进产品4.0项目，希望得到供应商朋友们的支持，共同打造工匠精品。
　　会上，采购总监彭志华作《供应链体系升级报告》，分享了2016年供应链体系建设工作总结，从体系建设、质量管理、订单保障等方面分别总结了供应链体系运行情况，并公布了2017年供应链体系建设思路、方针、保障措施，总原则为保证质量前提，做到适时、适量、适价。2017年将进行供应链体系升级，对少数质量意识不高，在价格、交期、质量不足的前提下，淘汰一批供应商，形成意愿强烈，质量稳定、供货及时、价格、服务到位供应商体系。
　　质量总监刘永生发表了质量报告，分析了2016年整车质量表现、2016年配套协作件出厂质量表现，在2017年供应商质量管理策略中，刘总指出，2017年公司供应商质量管理的总体思路是：立足于现有体系的评价与整合，通过改进不断提升整体能力，适度引进体系外资源，补充短板。