各位合作伙伴，感谢您打开这封邮件，这是我的第一篇亚太电子通讯。

　　三个月前，我接任卡尔玛亚太区负责人一职。利用这个平台我想与各位分享我在过去一百多天的所见所想。三个月来，我花了很多时间深入了解我们这个区域，走访客户，了解您的业务运作和市场需求。这些会面和学习给我提供了丰富的信息也提供了进一步发展客户服务、提升客户运营效率的战略方向。

　　我们的战略方向是保障安全工作环境，完善售后服务，提升卡尔玛市场份额。

　　此外，在全球贸易放缓，货物装卸业产能过剩的大背景下，我们重视您的业务需求。为支持行业发展并保持竞争力，卡尔玛亚太区推动了多项变革来确保长期健康发展的业务模式。领导力管理是我们能否延续卡尔玛文化的的核心战略之一；我们正采取一系列行动来加强团队领导力以确保卡尔玛的成功。我们致力于引领行业，并为码头自动化、起重机升级、移动设备、零部件和服务创造更多机会。

　　毫无疑问，新的一年机遇与挑战并存，但我们目标明确。我们需要全心专注在我们能掌控的领域：为客户提供优质产品、综合型货物装卸方案，管理成本，重塑品牌，为推动经济发展而努力。

　　通过这些变革，我们对卡尔玛亚太区再创佳绩充满信心。我们以实际行动表明我们正遵循2016年所设定的目标，在客户支持和组织发展上踏实前进。

　　我想向Ken Loh和Edward Houng表达我诚挚的感谢，他们为卡尔玛业务及亚太区发展取得了出色成就，同时感谢他们在这一过渡时期的大力支持。

　　祝大家圣诞快乐！新年快乐！

Peter McLean卡尔玛亚太区负责人