无差异化商业模式

　　这是最大数量的企业群体，他们的共同特点是同质化、低效低利润、恶性竞争、零和竞争。这一商业模式在未来十年内必然会被淘汰或革新。

　　差异化商业模式

　　又称为蓝海商业模式，他们的特点是至少比同行多某一方面的核心优势，即通常所说的核心竞争力，拥有这一优势的企业拥有更多的市场话语权和生存力，也有能力在淘汰赛中保持领先。

　　这一商业模式可以通过科技创新或者微创新、颠覆式创新获得，并通过持续创新保持这个领先优势。例如企业在产品、技术、智能化生产、信息化管理、渠道等方面的创新。

　　平台化商业模式

　　是指利用互联网整合买卖双方、或者多方形成一个共同向用户提供产品和服务的实时连接的平台，他们的特点是互联、互动、整合、高效协作和利益分享，平台商业模式彻底改变了传统商业模式的思维，打造的是赢家通吃的多边规模化市场。例如淘宝、京东平台。

　　平台化商业模式未来在很多细分行业中会产生，可以由多个企业联合发起，也可能由某些掌握较多资源的企业发起，整合行业产业链资源，共同形成共赢的平台商业模式。

　　生态化商业模式

　　是指基于长尾理论，通过互联网整合高黏性用户，围绕用户的需求，整合相应的业务或商家，形成相互依存、相互互补、共生共赢的产业生态链。生态圈化的新商业模式，核心就是共生、共赢、共享的经济模式。基础理念在于，对任何外部对手，甚至整个经济形态是友好的合作关系，而非竞争关系。例如今天的BAT的产业版图都是围绕各自的目标用户，形成了巨大的产业生态圈。

　　生态型经济，体现出从单一到结合，从结合到复合，层层推进，每一次的推进，都将促使经济运行质量得到改善和提高。生态化的极致在于，生态演变的智能化，能够自我完善与修复。通过对生态企业群孵化、强大、再孵化的演变过程，实现智能化升级与更新。

　　生态型经济，大都基于一个共赢的平台才能形成，因此具有一定优势的平台化企业或平台商业模式的企业，可以围绕平台的用户需求，逐步整合资源和更多的企业，共同构造巨无霸的生态型经济体。